Planeación Estratégica y Balanced Scorecard

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  • Recomiendo ampliamente sus cursos, en todos los que he tomados he aprendido información muy valiosa que he aplicado en mi empresa.
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Si tu empresa necesita que te capacites para ajustar las compensaciones de tus empleados, te presentamos una formación que te dará las herramientas para poder trabajar con este importante aspecto de tu compañía, por esta razón el centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Planeación Estratégica y Balanced Scorecard

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, de ayudar a tu departamento y empresa a mejorar su rendimiento, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

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Acerca de este curso

Describirán las etapas del proceso de planeación y las relaciones entre planeación y Estrategia. Delinearán los pasos principales del proceso FODA. Diseñarán y redactarán un Plan Estratégico para su empresa. Mediante el plan estratégico, el equipo de trabajo de la Empresa contratante sabrá de manera clara qué resultados deben alcanzar (Objetivos), cómo los van a alcanzar (Estrategias), qué actividades van a desarrollar a lo largo del período de la planeación (Programa de Trabajo) y quién y cuándo se van a desarrollar dichas actividades (Responsables)

Directores, Gerentes, Jefes de Área y Supervisores.

Inscripción

Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

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  • Recomiendo ampliamente sus cursos, en todos los que he tomados he aprendido información muy valiosa que he aplicado en mi empresa.
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excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Lizette Silvestri

5.0
10/03/2021
Sobre el curso: Recomiendo ampliamente sus cursos, en todos los que he tomados he aprendido información muy valiosa que he aplicado en mi empresa.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Materias

  • Balanced scorecard
  • Gestión y calidad
  • Desempeño organizacional
  • Planeación Estratégica y Balanced Scorecard
  • Planeación estratégica
  • Organización
  • Movilización de recursos en la organización
  • Contingencias
  • Análisis de la información
  • Herramientas de planeación

Profesores

Ing. José Luis Peña

Ing. José Luis Peña

Instructor Asociado Consultek

Programa académico

TEMARIO:

NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


•Relación entre el proceso de planeación y la estrategia
•Análisis del concepto
•Fundamentos para la planeación estratégica
•Movilización de recursos en la organización para enfrentar contingencias futuras
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA POR PARTICIPANTES PREVIO AL EVENTO
•Ventas anuales, Productos/servicios que ofrece, Mercados en los que participa, Competidores, Acciones del Gobierno y Comunidades donde opera, etc.

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

•Perspectiva y visión directiva
•Diagnóstico de influencias
•Planeación de escenarios
•Análisis FODA.

DISEÑO DEL PLAN ESTRÁTÉGICO

•Criterio y desarrollo de objetivos estratégicos y tácticos
•Determinación y evaluación de la estrategia
•Estrategia Directiva
•Estrategia Operativa
•Planes, proyectos, metas y acciones.

ENLACE DEL BALANCED SCORECARD CON LAS HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS

•¿Dónde se ubica la planeación estratégica en la Organización?
•Ubicación del BSC en el esquema de planeación estratégica
•Enlace entre la Misión y Visión de la organización como sustento para el BSC


EL PORQUÉ DE LAS CUATRO PERSPECTIVAS DEL BSC COMO BASE DEL DISEÑO DEL MAPA ESTRATÉGICO

•Financiera
•Clientes/Usuarios
•Procesos Internos
•Aprendizaje y Crecimiento

Información adicional

La inversión incluye: Memorias del curso, Diploma con valor curricular, Fichas de acciones clave (tarjetas compactas con los puntos más importantes del curso para su uso posterior), Comida y Coffee break continuo.

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