Planeación Estratégica y Balanced Scorecard
-
Recomiendo ampliamente sus cursos, en todos los que he tomados he aprendido información muy valiosa que he aplicado en mi empresa.
← | →
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Seminario
-
Metodología
En línea
-
Duración
1 Día
-
Inicio
Fechas disponibles
Si tu empresa necesita que te capacites para ajustar las compensaciones de tus empleados, te presentamos una formación que te dará las herramientas para poder trabajar con este importante aspecto de tu compañía, por esta razón el centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Planeación Estratégica y Balanced Scorecard
No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, de ayudar a tu departamento y empresa a mejorar su rendimiento, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Describirán las etapas del proceso de planeación y las relaciones entre planeación y Estrategia.
Delinearán los pasos principales del proceso FODA.
Diseñarán y redactarán un Plan Estratégico para su empresa.
Mediante el plan estratégico, el equipo de trabajo de la Empresa contratante sabrá de manera clara qué resultados deben alcanzar (Objetivos), cómo los van a alcanzar (Estrategias), qué actividades van a desarrollar a lo largo del período de la planeación (Programa de Trabajo) y quién y cuándo se van a desarrollar dichas actividades (Responsables)
Directores, Gerentes, Jefes de Área y Supervisores.
Inscripción
Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.
Opiniones
-
Recomiendo ampliamente sus cursos, en todos los que he tomados he aprendido información muy valiosa que he aplicado en mi empresa.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Lizette Silvestri
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Balanced scorecard
- Gestión y calidad
- Desempeño organizacional
- Planeación Estratégica y Balanced Scorecard
- Planeación estratégica
- Organización
- Movilización de recursos en la organización
- Contingencias
- Análisis de la información
- Herramientas de planeación
Profesores
Ing. José Luis Peña
Instructor Asociado Consultek
Programa académico
TEMARIO:
NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
•Relación entre el proceso de planeación y la estrategia
•Análisis del concepto
•Fundamentos para la planeación estratégica
•Movilización de recursos en la organización para enfrentar contingencias futuras
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA POR PARTICIPANTES PREVIO AL EVENTO
•Ventas anuales, Productos/servicios que ofrece, Mercados en los que participa, Competidores, Acciones del Gobierno y Comunidades donde opera, etc.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
•Perspectiva y visión directiva
•Diagnóstico de influencias
•Planeación de escenarios
•Análisis FODA.
DISEÑO DEL PLAN ESTRÁTÉGICO
•Criterio y desarrollo de objetivos estratégicos y tácticos
•Determinación y evaluación de la estrategia
•Estrategia Directiva
•Estrategia Operativa
•Planes, proyectos, metas y acciones.
ENLACE DEL BALANCED SCORECARD CON LAS HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS
•¿Dónde se ubica la planeación estratégica en la Organización?
•Ubicación del BSC en el esquema de planeación estratégica
•Enlace entre la Misión y Visión de la organización como sustento para el BSC
EL PORQUÉ DE LAS CUATRO PERSPECTIVAS DEL BSC COMO BASE DEL DISEÑO DEL MAPA ESTRATÉGICO
•Financiera
•Clientes/Usuarios
•Procesos Internos
•Aprendizaje y Crecimiento
Información adicional
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Planeación Estratégica y Balanced Scorecard