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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Al término del curso, el participante comprenderá la filosofía y metodología de los EA para trabajar con una alta calidad en las tareas, una elevada orientación al servicio y gran autonomía, y responder así a las necesidades de las organizaciones de contar con tareas de mayor complejidad y gente con mejores resultados en un ambiente de competencia e innovación continua.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Mayor flexibilidad y resultados.
Mayor capacidad de respuesta a los clientes
Aumento de la responsabilidad y autonomía
Mayor autocontrol del equipo
Más desarrollo de las habilidades del personal
Alta motivación y un mejor clima laboral
Actualización Profesional

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2022
2021
2020
2017
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 16 años en Emagister.

Materias

  • Filosofía
  • Elaboración
  • Asegurando el éxito
  • Evaluación
  • Contrato interno
  • Acciones clave
  • Cultura
  • Resistencia al cambio
  • Formación de equipos
  • Proceso y tarea

Programa académico

TEMARIO DEL CURSO DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS:

1. LA NUEVA ORGANIZACIÓN: EMPOWERMENT Y EQUIPOS

2. CONCEPTO Y FINES DE LOS EQUIPOS
  • Tipos de equipos de trabajo.
  • Proceso y tarea.
  • Identificación del estilo de trabajo del equipo de mejora.
  • Etapas en la formación de equipos.
  • Liderazgo en los equipos.
  • Venciendo la resistencia al cambio.
3. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
  • ¿Qué es un equipo autodirigido?
  • Características, propósitos y ventajas de los EAD.
  • Cultura de los EAD.
4. PROCEDIMIENTO PARA INICIAR LOS EAD
  • Guía para planear un EAD.
  • Acciones clave.
  • Definición del Contrato Interno
  • Vendiendo el plan.
  • Estableciendo una filosofía de trabajo.
  • Definiendo sesiones de evaluación
  • Asegurando el éxito
5. LA TAREA DEL EQUIPO
  • Definición de una misión compartida para el equipo.
  • Elaboración de la visión.
  • Plan de acción

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