ESTRATEGIAS de CRECIMIENTO para EMPRESAS FAMILIARES

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

    Sí

El curso "Estrategias de Crecimiento para Empresas Familiares" está diseñado para abordar uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas familiares: lograr un crecimiento sostenible y exitoso. El curso se centra en proporcionar a los participantes las herramientas, conocimientos y enfoques necesarios para desarrollare implementar estrategias de crecimiento efectivas en el contexto específico de las empresas familiares, teniendo en cuenta sus características y dinámicas particulares.

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Acerca de este curso

1. Comprender la importancia del crecimiento y la innovación en las empresas familiares y cómo pueden contribuir a su éxito a largo plazo.
2. Identificar los principales desafíos y oportunidades para el crecimiento de las empresas familiares en el entorno empresarial actual.
3. Examinar las diferentes estrategias y enfoques de crecimiento para empresas familiares, incluyendo la expansión orgánica, fusiones y adquisiciones, alianzas estratégicas y diversificación.
4. Desarrollar habilidades para evaluar y seleccionar las estrategias de crecimiento más adecuadas para empresas familiares específicas, considerando factores internos y externos.
5. Proporcionar herramientas y enfoques prácticos para la planificación, implementación y seguimiento de estrategias de crecimiento en empresas familiares.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, clave
no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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  • Planificación patrimonial
  • Gestión de conflictos
  • Gestión de herencias
  • Planificación de sucesiones
  • Empresas familiares

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Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.

Programa académico

Introducción al crecimiento en empresas familiares
1.1. Definición y características de las empresas familiares
1.2. Importancia del crecimiento y la innovación en el éxito empresarial
1.3. Retos y oportunidades en el entorno empresarial actual


Evaluación del potencial de crecimiento en empresas familiares
2.1. Análisis de la situación actual y de las capacidades internas
2.2. Identificación de oportunidades de mercado y tendencias emergentes
2.3. Evaluación de la disposición y la capacidad de crecimiento


Estrategias de crecimiento orgánico
3.1. Expansión en mercados existentes y desarrollo de nuevos productos
3.2. Optimización de procesos y eficiencia operativa
3.3. Marketing y posicionamiento estratégico
3.4. Desarrollo de recursos humanos y capacidades organizativas


Estrategias de crecimiento inorgánico
4.1. Fusiones y adquisiciones en empresas familiares
4.2. Alianzas estratégicas y joint ventures
4.3. Inversiones en nuevos negocios y start-ups
4.4. Diversificación y expansión a nuevos mercados


Planificación y selección de estrategias de crecimiento
5.1. Desarrollo de una visión y objetivos claros para el crecimiento
5.2. Análisis de las opciones estratégicas y evaluación de riesgos
5.3. Selección y priorización de las estrategias de crecimiento más adecuadas
5.4. Desarrollo de un plan de crecimiento a corto, mediano y largo plazo


Implementación y gestión de estrategias de crecimiento
6.1. Asignación de recursos y responsabilidades
6.2. Gestión del cambio y la resistencia a la innovación
6.3. Desarrollo de un sistema de seguimiento y control del progreso
6.4. Evaluación y ajuste de las estrategias de crecimiento en función de los resultados

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