Curso de filosofía Kaizen, registrado ante STPS
Curso
En Distrito Federal
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-
Estandares Globales Formación
Diplomado En línea$ 400/mes más IVA -
EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Maestría En línea$ 16,370.54 $ 21,281.70*Precio estimado
Importe original en EUR:
900 € 1,170 €
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Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Curso En línea$ 5,715 $ 6,350 más IVA -
ESIBE Escuela Iberoamericana de Postgrado
Maestría En línea$ 25,010.55 $ 65,482.17*Precio estimado
Importe original en EUR:
1,375 € 3,600 €
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Ser Kapaz, centro de capacitación
Curso En línea$ 14,000 -
Colegio de Contadores Públicos de México
Curso Ciudad de México / Presencial$ 2,096 -
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Curso En línea$ 5001-10000
Descripción
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Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Lugar
Distrito federal
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Horas lectivas
8h
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Duración
Flexible
Material del participante
Servicio continuo de café y galletas
Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Al finalizar el curso, el participante conocerá los fundamentos de la filosofía Kaizen y tendrá las bases para realizar un evento Kaizen en su organización.
Jefes y gerentes de Calidad y Mejora Continua
Supervisores de producción
Operadores del área de manufactura, mantenimiento y almacén
Personal administrativo
Opiniones
Materias
- Filosofía
- Organización
- Realización
- Fundamentales
- Conceptos
- Definiciones
- Beneficios
- Implementar
- Necesito
- Continua
Programa académico
1. Introducción y Definiciones
- ¿Qué es Kaizen?
- Conceptos fundamentales Kaizen
- Premisas Kaizen
- Entorno de la filosofía de Mejora Continua
- Beneficios de Kaizen
- ¿Cuánto cuesta la filosofía Kaizen?
- ¿Que necesito para implementar Kaizen?
- ¿En dónde puedo aplicar Kaizen?
- Kaizen como parte de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)
- ¿Porqué Lean?
- Organización tradicional vs. Organización esbelta
- Los retos del pensamiento Kaizen
- Construyendo una organización con enfoque hacia la Mejora
- Concepto de Valor Agregado
- La importancia de la visita al “Gemba” o “Lugar donde ocurren las cosas”
- Desperdicio: Muda
- Variabilidad: Mura
- Sobrecarga: Muri
- Contribuidores del desperdicio
- Cómo gestionar el cambio
- Niveles de proceso
- Diagrama SIPOC
- Nociones para el mapeo de procesos
- Objetivos del mapeo de procesos
- Importancia del trabajo en equipo
- Los 7 conceptos Kaizen
- Etapas de realización del evento
- Herramientas para la realización de los eventos
- Creación del plan de acciones de mejora
- Factores de éxito de un evento Kaizen
- Importancia de la sinergia dentro de la organización
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