Formación en Administración de la producción
Planeación y Control de la Producción
IMECAF$ 5,000
más IVA
Información importante
| Tipología | Curso |
| Lugar | Miguel hidalgo |
| Horas lectivas | 16h |
| Duración | Flexible |
| Inicio |
26/10/2019 otras fechas |
- Curso
- Miguel hidalgo
- 16h
- Duración:
Flexible - Inicio:
26/10/2019
otras fechas
Conocer y aplicar técnicas requeridas para el desarrollo y control de programas de producción, enmarcado en el contexto de los sistemas producción – inventarios.
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| Inicio | Ubicación | Horario |
|---|---|---|
|
07 sep 2019 26 oct 2019 14 dic 2019 01 feb 2020 21 mar 2020 09 may 2020 27 jun 2020 15 ago 2020 03 oct 2020 |
Miguel Hidalgo
Arquímedes 130, Oficina 201, Col. Polanco, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
Sábado de 8 a 13:30 hrs. |
|
25 nov 2019 20 jul 2020 |
Miguel Hidalgo
Arquímedes 130, Oficina 201, Col. Polanco, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
Lunes a viernes de 18 a 22 hrs. |
| Consultar |
Miguel Hidalgo
Arquímedes 130, Oficina 201, Col. Polanco, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
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| Inicio |
07 sep 2019 26 oct 2019 14 dic 2019 01 feb 2020 21 mar 2020 09 may 2020 27 jun 2020 15 ago 2020 03 oct 2020 |
| Ubicación |
Miguel Hidalgo
Arquímedes 130, Oficina 201, Col. Polanco, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
| Horario | Sábado de 8 a 13:30 hrs. |
| Inicio |
25 nov 2019 20 jul 2020 |
| Ubicación |
Miguel Hidalgo
Arquímedes 130, Oficina 201, Col. Polanco, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
| Horario | Lunes a viernes de 18 a 22 hrs. |
| Inicio | Consultar |
| Ubicación |
Miguel Hidalgo
Arquímedes 130, Oficina 201, Col. Polanco, 11570, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
| Horario | - |
A tener en cuenta
· ¿A quién va dirigido?
Directores, gerentes, supervisores y analistas de procesos logísticos, en los ámbitos de control de inventarios, planificación y control de la producción, compras, almacenes de cualquier naturaleza, centros de distribución, recepción, despacho y transporte. A directores, gerentes, supervisores y analistas de áreas relacionadas como Marketing, administración, finanzas, entre otras. Y al público en general que esté interesado en el tema.
· ¿Qué pasa después de pedir información?
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
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Opiniones
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La capacitacion x parte del moderador prof Carlos es buena siempre nos apoyo con la dudas y nos envio apuntes adicionales para mejorar el conocimiento aprendido en el curso
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Excelente curso y exposicion el material de apoyo tambien muy bueno creo que por la complijidad del tema deberian de considerar 3-4 hrs
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-
Me gusto mucho cumplio mis expectativas
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¿Qué aprendes en este curso?
Control de la producción | Inventarios | programacion | Productos | ||||||
Producción | Proyectos | Sistema financiero | Economía | ||||||
Planeación | Costo | Costos |
Programa académico
Temario del Curso de Planeación y Control de la Producción
I. Sistemas de producción e inventario
o Por producto o continuos
o Por procesos o funcionales o intermitente
o Celdas de producción. Híbridos
o Proyectos a gran escala
o Diagrama PQ
o Layout
o Control del proceso por tipo de sistema
II. Logística de flujos: concepto y procesos
III. Pronósticos de demanda independiente y administración de inventarios como fuentes de información
o Demanda independiente
o Pronóstico de demanda independiente: promedios, suavización, modelos estacionales
o Políticas de inventario: Punto de reorden, Tiempo fijo entre pedidos, Máximos y mínimos
o Lote económico
IV. La capacidad del proceso y la Teoría de las restricciones en el contexto actual
o Capacidad y ajustes
o Tipos de capacidad
o Planificación de requerimientos de capacidad
o TOC (Teoría de las restricciones)
V. Planificación y horizontes de planeación
VI. Planificación agregada y Plan maestro de producción
VII. Criterios básicos de priorización y programación, Troughput, Forward, Backward, Pull y Push, Make to order, Make to stock, JIT 2.0
VIII. Subfunciones de la programación: asignación, secuenciación, temporización
IX. Costos involucrados en las decisiones propias de la programación de producción
X. MRP: evolución y proceso, ERP, SGI, tecnología y PCP
XI. Lanzamiento y seguimiento
XII. Criterios para la reprogramación basado en indicadores de gestión (Scorecard)
XIII. Control de la producción y Scorecard
XIV. Lean manufacturing y PCP
o Filosofía Lean
o Muda, Muri, Mura
o Heijunka
