Planeación y Control de la Producción
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La capacitacion x parte del moderador prof Carlos es buena siempre nos apoyo con la dudas y nos envio apuntes adicionales para mejorar el conocimiento aprendido en el curso
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Excelente curso y exposicion el material de apoyo tambien muy bueno creo que por la complijidad del tema deberian de considerar 3-4 hrs
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Me gusto mucho cumplio mis expectativas
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Curso
En Miguel Hidalgo
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Miguel hidalgo
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Duración
Flexible
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Inicio
Noviembre
otras fechas
Conocer y aplicar técnicas requeridas para el desarrollo y control de programas de producción, enmarcado en el contexto de los sistemas producción – inventarios.
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Acerca de este curso
Directores, gerentes, supervisores y analistas de procesos logísticos, en los ámbitos de control de inventarios, planificación y control de la producción, compras, almacenes de cualquier naturaleza, centros de distribución, recepción, despacho y transporte. A directores, gerentes, supervisores y analistas de áreas relacionadas como Marketing, administración, finanzas, entre otras. Y al público en general que esté interesado en el tema.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
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Materias
- Sistemas de producción
- Control de la producción
- Inventarios
- Producción
- Economía
- programacion
- Planeación
- Sistema financiero
- Costos
- Proyectos
- Costo
- Productos
- Control de la producción
- Costos
Programa académico
I. Sistemas de producción e inventario
- Por producto o continuos
- Por procesos o funcionales o intermitente
- Celdas de producción. Híbridos
- Proyectos a gran escala
- Diagrama PQ
- Layout
- Control del proceso por tipo de sistema
III. Pronósticos de demanda independiente y administración de inventarios como fuentes de información
- Demanda independiente
- Pronóstico de demanda independiente: promedios, suavización, modelos estacionales
- Políticas de inventario: Punto de reorden, Tiempo fijo entre pedidos, Máximos y mínimos
- Lote económico
- Capacidad y ajustes
- Tipos de capacidad
- Planificación de requerimientos de capacidad
- TOC (Teoría de las restricciones)
VI. Planificación agregada y Plan maestro de producción
VII. Criterios básicos de priorización y programación, Troughput, Forward, Backward, Pull y Push, Make to order, Make to stock, JIT 2.0
VIII. Subfunciones de la programación: asignación, secuenciación, temporización
IX. Costos involucrados en las decisiones propias de la programación de producción
X. MRP: evolución y proceso, ERP, SGI, tecnología y PCP
XI. Lanzamiento y seguimiento
XII. Criterios para la reprogramación basado en indicadores de gestión (Scorecard)
XIII. Control de la producción y Scorecard
XIV. Lean manufacturing y PCP
- Filosofía Lean
- Muda, Muri, Mura
- Heijunka
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