FORMACIÓN y EDUCACIÓN en la EMPRESA FAMILIAR
Curso
En línea
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Maestría En línea$ 1,120.37/mes*Precio estimado
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$ 65/mes
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Curso En línea$ 6,800 $ 7,650 más IVA -
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Maestría En línea$ 25,392.38 $ 66,481.87*Precio estimado
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1,375 € 3,600 €
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Curso En línea$ 4,635 $ 5,150 más IVA -
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MBA En línea$ 17,064.14 $ 22,183.38*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 990 $ 1,287
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Inicio
Fechas disponibles
-
Clases virtuales
Sí
El curso "Formación y Educación en la Empresa Familiar" se centra en la importancia del desarrollo de habilidades y la formación continua en el contexto de las empresas familiares. Dado que las empresas familiares enfrentan desafíos específicos relacionados con la gestión, la sucesión y la dinámica familiar, es esencial contar con una formación adecuada para garantizar la continuidad y el éxito del negocio a largo plazo. Este curso proporcionará a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar e implementar programas de formación y educación efectivos en sus empresas familiares.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
1. Comprender la importancia de la formación y educación en las empresas familiares y cómo pueden contribuir a su éxito y sostenibilidad.
2. Identificar las áreas clave de formación y desarrollo de habilidades para diferentes miembros de la empresa familiar, incluidos los propietarios, directivos y empleados.
3. Examinar diferentes enfoques y metodologías de formación y educación en el contexto de las empresas familiares.
4. Desarrollar habilidades para diseñar, implementar y evaluar programas de formación y educación en empresas familiares.
5. Fomentar la comunicación, el compromiso y la colaboración entre los miembros de la empresa familiar a través de actividades de formación y educación.
Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.
Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias
Opiniones
Materias
- Empresas familiares
- Planificación de sucesiones
- Gestión de herencias
- Gestión de conflictos
- Planificación patrimonial
Profesores
Family Business Pro
Profesor
Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.
Programa académico
Introducción a la formación y educación en empresas familiares
1.1. Definición y características de las empresas familiares
1.2. Importancia de la formación y educación en el éxito empresarial
1.3. Retos y oportunidades en el entorno empresarial actual
Identificación de las áreas clave de formación y desarrollo de habilidades
2.1. Liderazgo y gestión en empresas familiares
2.2. Desarrollo de habilidades técnicas y funcionales
2.3. Comunicación y trabajo en equipo
2.4. Formación en valores y cultura familiar
Enfoques y metodologías de formación y educación
3.1. Formación presencial y en línea
3.2. Talleres, seminarios y conferencias
3.3. Mentoría y coaching
3.4. Aprendizaje experiencial y prácticas profesionales
Diseño de programas de formación y educación en empresas familiares
4.1. Evaluación de las necesidades de formación y desarrollo
4.2. Establecimiento de objetivos y resultados de aprendizaje
4.3. Selección y adaptación de enfoques y metodologías de formación
4.4. Desarrollo de contenidos y materiales didácticos
Implementación y seguimiento de programas de formación y educación
5.1. Planificación y coordinación de actividades formativas
5.2. Gestión de recursos y logística
5.3. Evaluación y monitoreo del proceso de aprendizaje
5.4. Ajustes y mejoras basadas en la retroalimentación y resultados
Formación y educación en el proceso de sucesión y transición generacional
6.1. Preparación de la siguiente generación de líderes y propietarios
6.2. Formación en habilidades específicas para la sucesión
6.3. Apoyo emocional y adaptación al cambio
6.4. Comunicación y colaboración durante la transición generacional
Casos de estudio y análisis
7.1. Empresas familiares exitosas en la implementación de programas de formación y educación
7.2. Lecciones aprendidas y buenas prácticas
7.3. Análisis de casos de fracaso y sus causas
Herramientas prácticas y enfoques para la implementación
8.1. Evaluación de la preparación y las necesidades de formación en la empresa familiar
8.2. Desarrollo de un plan de acción y hoja de ruta
8.3. Gestión del cambio y la capacitación
8.4. Monitoreo y evaluación del desempeño y los resultados
Conclusiones y pasos a seguir
9.1. Reflexiones finales y aprendizajes clave
9.2. Recomendaciones para la implementación en empresas familiares
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