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Black Belt - Lean Six Sigma (No incluye Yellow ni Green Belt)

4.5
2 opiniones
  • Está bien diseñado el curso. Se puede mejorar en algunas herramientas pedagógicas para que la gente no pierda el interés en algunos temas.
    |
  • Excelentes instructores, material e instalaciones. Los ejemplos prácticos ayudan a digerir mucho mejor la información y el proceso de aprendizaje se hace más sencillo.
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Curso

En línea

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Precio Emagister

$ 18,800 $ 25,600 más IVA

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Certifícate internacionalmente en Lean Six Sigma Black Belt y avanza en tu desarrollo profesional.

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    01/10/2022

Formación Lean Six Sigma Black Belt Certificaciones avaladas por el CSSC

Triskel América te invita a certificarte en Black Belt de Lean Six Sigma con este curso que te convertirá en un especialista en el uso de herramientas de mejora continua bajo el modelo Lean Sigma Cube.
Dominar este modelo te permitirá mejorar la interacción entre los procesos de los diversos departamentos de tu organización, y desarrollar un sistema de gestión sustentable de mejora continua que establezca sistemas de trabajo efectivo interdepartamentales. El curso, que tiene una duración de 20 horas distribuidas en 3 días, está registrado y validado por STPS e incluye una certificación reconocida a nivel internacional por el CSSC.
Aprende cómo implementar las herramientas de mejora en su proceso de gestión, y prepárate para liderar proyectos de mejora Lean Six Sigma. No pierdas esta excelente oportunidad de avanzar en tu formación profesional, pide informes a través de Emagister y Triskel América te contactará para responder a tus preguntas y explicarte el proceso de inscripción.

Precisiones importantes

Documentos

  • Folleto Black Belt.pdf

Precio a usuarios Emagister: Aquellos participantes que se inscriban con un mes antes de que comience el curso, contarán con un precio especial de $18,800 USD

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01 oct. 2022Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Impulsar líderes hábiles en la gestión del cambio con capacidad de dirigir y administrar proyectos que causen un impacto a nivel organizacional.

Especialistas en Mejora Continua, Green Belts

Computadora ya que se hace uso del software de Minitab durante la sesión.

El participante de esta certificación-taller conocerá los retos y las habilidades esenciales de un puesto de liderazgo estratégico y empleará su conocimiento sobre el modelo del HEDRON para influir la cultura de la mejora continua en su organización explotando distinciones de coaching e influencia en todos los niveles jerárquicos de la organización . Desarrollará ejercicios avanzados de análisis estadísticos y análisis financiero. Adoptará herramientas de gestión de iniciativas de mejoras y proyectos que involucren colaboración entre diferentes departamentos.

Este entrenamiento es el más completo e integral del mercado ofreciendo no solo el conocimiento de herramientas sino el entendimiento a profundidad de cómo accionar el cambio en la organización y el cómo ser un líder real de la mejora continua.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.

BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN Asesoría y acompañamiento en el proceso de certificación. Instructores Black y Master Black Belts certificados y activos en la industria. Temario alineado a recomendaciones para México y Latinoamérica por la OCDE. Certificado válido ante la STPS

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.5
  • Está bien diseñado el curso. Se puede mejorar en algunas herramientas pedagógicas para que la gente no pierda el interés en algunos temas.
    |
  • Excelentes instructores, material e instalaciones. Los ejemplos prácticos ayudan a digerir mucho mejor la información y el proceso de aprendizaje se hace más sencillo.
    |
100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Christian Camilo Alfonso Arce

5.0
04/09/2019
Sobre el curso: Está bien diseñado el curso. Se puede mejorar en algunas herramientas pedagógicas para que la gente no pierda el interés en algunos temas.
¿Recomendarías este curso?:

Carlos Alberto Rendon Guajardo

4.0
30/08/2019
Sobre el curso: Excelentes instructores, material e instalaciones. Los ejemplos prácticos ayudan a digerir mucho mejor la información y el proceso de aprendizaje se hace más sencillo.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de la calidad
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Administración del cambio
  • Metodología
  • Negociación
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Organización
  • Presentaciones
  • Estadística aplicada a la calidad
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Herramientas
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Técnicas de negociación
  • Six Sigma
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Mapas mentales
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Manufactura esbelta
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Lean manufacturing
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de proyectos
  • Mejora continua
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Lean
  • Black Belt
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Continuous improvement
  • Master black belt

Profesores

Daniel Salinas

Daniel Salinas

Master Black Belt & Director de Operaciones CI Academy Región Noreste

Ingeniero Industrial especializado en productividad y calidad. Cuenta con una gran experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria manufacturera automotriz, electrónica y eléctrica en empresas como Benteler y Schneider Electric. Master Black Belt por AON Rath & Strong y Maestro en Administración de Negocios por el EGADE; ha realizado estancias y desarrollado proyectos de mejora continua en: Francia, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Turquía, Holanda, India, China y Brasil. En México colabora y asesora cadenas de valor en el sector primario.

Eduardo  Herrera

Eduardo Herrera

Coach

Responsable del desarrollo y despliegue de un Sistema de Producción basado en Lean Six Sigma en los Centros de Distribución de Mary Kay. Mentor y Coach de los miembros de los equipos de liderazgo en la implementación de procesos y desarrollo de material de entrenamiento. Seguimiento a actividades enfocadas al despliegue de el programa de Mejora Continua y temas relacionados. Agente de cambio e impulsor del propósito, beneficios, metodología y procesos requeridos por el sistema. Supervisión del área de Armado de paquetes manuales y Planeación de Operaciones y materiales indirectos.

Fabiola  García Hernández

Fabiola García Hernández

Coach , Instructora

Ingeniero Industrial egresada del Instituto Tecnológico Nacional de Puebla y actualmente se encuentra por concluir la Maestría en Gestión de Negocios de Manufactura con Especialidad en Manufactura Esbelta en UANE. Cuenta con 12 años de experiencia en la Industria Automotriz, 10 de ellos en áreas de Mejora Continua. Actualmente se desempeña como gerente de Mejora Continua e Ingeniería Industrial en Lear Corporation planta Piedras Negras 1 & 2 A lo largo de su trayectoria se ha destacado por la implementación de estrategias de equipos de trabajo multidisciplinarios y autodirigidos

Programa académico

Modelo HEDRON

PLANEACIÓN DEL NEGOCIO

  • Formación de equipos y organizaciones
  • Estrategia y planeación financiera

Rentabilidad - Productividad

  • Evaluación y estructura financiera
  • Creación de Valor
  • Estrategia comercial

Producto – Proceso

  • Modelo KANO
  • Estructura de costos
  • FODA
  • Estrategias Operativas
  • Mapeo de procesos
  • Planeación estratégica
  • Hoshin Kanri/ Matriz X
  • Balanced Scorecard y definición de KPIs

DESPLIEGUE DE ESTRATEGIA

  • Extended VSM
  • Diseño de layouts
  • TPM Estrategia de despliegue
  • Industria 4.0: Diagnóstico, factibilidad y despliegue

CORROBORAR DESEMPEÑO

  • Introducción Power BI y Tableau
  • Administración de intervalos cortos SIM 5
  • Gestión visual de estrategia organizacional

AJUSTAR LA ESTRATEGIA

  • Selección de iniciativas de mejora
  • Presentación ejecutiva de proyectos y propuestas de mejora
  • Técnicas de negociación

Comunicación no verbal

  • Project Charter – Business Case
  • Project Management

Estadística avanzada

  • Normalización de datos
  • Análisis de regresión
  • Recapitulación de Pruebas de hipótesis. Con ejemplos reales de proyectos de los instructores)
  • Recapitulación de ANOVA. Con ejemplos reales de proyectos de los instructores
  • Brainstorming
  • Diseño de experimentos
  • Guía paso a paso para crear un experimento diseñado
  • Guía paso a paso para ejecutar un experimento factorial de 2k
  • Interacciones, factoriales multinivel y creación de experimentos
  • Factoriales 2k versus factoriales multinivel
  • DOE Fraccionado
  • Superficie de Respuesta
  • Optimizador de respuesta
  • Contour Graph y modelo predictivo
  • Validación de beneficios
  • Presentación efectiva de resultados de proyecto de mejora
  • AMEF
  • Plan de Control
  • Gestión del Cambio
  • Creación de hábitos
  • Distinciones de coaching
  • Ejercicio final con integración de todas las herramientas técnicas y de liderazgo

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Black Belt - Lean Six Sigma (No incluye Yellow ni Green Belt)

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