Supervisión Operativa II

Curso

En Coyoacán

Precio a consultar

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Coyoacán

  • Inicio

    Fechas disponibles

Formación en Supervisión Operativa Mejorar la competitividad de la empresa

La eficiencia de las operaciones, son elementos importantes para alcanzar los objetivos de la empresa.

El personal involucrado en estas actividades, debe tomar decisiones basadas en hechos a través del control de los procesos.

Curso para conocer y aplicar técnicas y herramientas que permitan mejorar los procesos

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Coyoacán (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Calle 5. No 10, 04870

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Manejar sistemas y elementos generando información para la gestión de los procesos

Desarrollar habilidades para la optimización de los procesos

Desarrollar habilidades para identificar y solucionar cuellos de botella

Supervisores y jefes de área

Un año mínimo de experiencia en el puesto

Enfocado a la optimización de procesos y resultados de alto impacto

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Logros de este Centro

2021
2019
2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Gestion de calidad
  • Toma de decisiones
  • Mapeo de Procesos
  • Supervisión
  • Liderazgo
  • Gestión de procesos
  • Procesos de calidad
  • Solución de problemas
  • Comunicación efectiva
  • Comunicación

Programa académico

I. Calidad en el servicio

Gestión de calidad

Enfoque en el cliente

Momentos de verdad

Cliente interno y externo

Los 10 mandamientos del cliente

II. Toma de decisiones

El proceso de toma de decisiones

Definición del problema

Generación de soluciones

Valoración de las soluciones

Control de la eficacia de las soluciones

III. Mapeo de procesos

Clientes y proveedores internos

Definición de un proceso

Concepto de proceso

Tipos de procesos

Mapeo de procesos

IV. Teoría de restricciones

Tipo de restricciones

Cuellos de botella

Proceso para eliminar restricciones

Programación de cuellos de botella

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Supervisión Operativa II

Precio a consultar