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Comprender los conceptos de empresa y del proceso administrativo para reconocer y aplicar los diferentes enfoques administrativos en el contexto de las organizaciones

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Materias

  • Administración Empresa
  • Pensamiento administrativo
  • Administración científica
  • Relaciones humanas
  • Empresa
  • Planeación
  • Misión
  • Visión
  • Organización
  • Control

Programa académico

1. Generalidades y antecedentes de la administración
1.1. Administración origen y desarrollo
1.2. Evolución de la administración
1.3. Escuelas del pensamiento administrativo
1.3.1. Escuela de la administración científica
1.3.2. Escuela de la administración empírica
1.3.3. Escuela de las relaciones humanas
1.3.4. Escuela neoclásica
1.3.5. Escuela de la autogestión
1.3.6. Escuela del sistema social
1.3.7. Escuela de la administración de sistemas



2. La empresa
2.1. Diversos conceptos de empresa
2.2. Clasificación de empresa
2.2.1. Por su número de empleados
2.2.2. Por su régimen jurídico
2.2.3. Por el origen de su capital
2.2.4. Por su giro o actividad
2.3. Recursos de la empresa
2.4. Áreas funcionales de la empresa



3. La administración
3.1. Concepto de administración
3.2. Importancia de la administración
3.2.1. La administración como ciencia y arte
3.3. Características de la administración
3.4. Disciplinas relacionadas con la administración
3.5. Clasificación de las funciones de la administración
3.6. La importancia del recurso humano



4. El proceso administrativo
4.1. Concepto de proceso administrativo
4.2. Fases del proceso administrativo
4.3. Planeación
4.3.1. Concepto
4.3.2. Principios de la planeación
4.3.3. Elementos del proceso de la planeación
4.3.4. Misión
4.3.5. Visión
4.3.6. Premisas
4.3.7. Propósitos
4.3.8. Objetivos
4.3.9. Estrategias
4.3.10. Políticas
4.3.11. Reglas
4.3.12. Programa
4.3.13. Presupuestos
4.3.14. Procedimientos
4.4. Organización
4.4.1. Principios de organización
4.4.2. Centralización
4.4.3. Descentralización
4.4.4. Técnicas de organización
4.5. Dirección
4.5.1. Principios de la dirección
4.5.2. Elementos de la dirección
4.5.2.1. Integración
4.5.2.2. Toma de decisiones
4.5.2.3. Comunicación
4.5.2.4. Motivación
4.5.2.5. Liderazgo
4.6. Control
4.6.1. Principios del control
4.6.2. Etapas del control
4.6.2.1. Establecimiento de estándares
4.6.2.2. Medición de resultados
4.6.2.3. Corrección de desviaciones
4.6.2.4. Retroalimentación
4.6.3. Tipos de estándares
4.6.4. Tipos de control
4.6.5. Técnicas de control

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