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Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)

Diplomado en Dirección de Empresas

Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
En Cuauhtémoc
  • Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Precio Emagister

$28,650 $25,785
más IVA
CURSO PREMIUM
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento
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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 90h
Duración 4 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Cuauhtémoc
  • 90h
  • Duración:
    4 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

¿Aspiras a desarrollar tus habilidades de liderazgo para alcanzar las metas trazadas por tu organización? Con el Diplomado en Dirección de Empresas que ofrece FINDES podrás despertar el potencial del capital humano que te rodea y convertirte en un administrador efectivo de tu equipo de trabajo.

El objetivo de este programa es prepararte para comprender conceptos y desarrollar habilidades que te permitirán dirigir estratégicamente una organización. Esto con miras a generar resultados positivos mediante la aplicación de estilos de liderazgo efectivos y el uso de metodologías y herramientas que fortalezcan el pensamiento analítico, el manejo del estrés y la creación de redes de colaboración.

El programa va dirigido a profesionistas que laboran en el área financiera, contable, fiscal o administrativa y busca brindar soluciones efectivas a problemas cotidianos relacionados a la administración empresarial.

¿Qué esperas para convertirte en un mejor administrador? Solicita más información a través de nuestra página y un representante del centro se pondrá en contacto contigo a la brevedad.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 30% de descuento.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 403 -206, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 403 -206, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante en el curso comprenderá los principales conceptos y actualizará sus conocimientos en la materia, desarrollará sus habilidades y adquirirá destrezas prácticas.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionistas que en su ámbito laboral requieran tomar decisiones en la materia, público en general con experiencia y/o conocimientos en el tema.

· Requisitos

Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; solo así lograra un óptimo aprendizaje y desarrollo.

· Titulación

Se le entrega una constancia de participación.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar

· ¿Qué pasa después de pedir información?

es muy sencillo sólo tienes que llenar el formato de inscripción y enviarlo, automáticamente quedarás inscrito.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

Logros de este Centro

2017
2016

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección Estratégica
Habilidades y estilos de direccion
Análisis de problemas
Manejo de estres
Equipos autodirigidos
Conocimiento práctico
Desarrollo Humano
Estrés
Herramientas
Dirección
Liderazgo

Profesores

Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor

Programa académico

TEMARIO:

· DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Planeación Estratégica. Aplicaciones del modelo estratégico. Pasos para el diseño de una dirección estratégica. Acciones clave para estructurar un plan estratégico y la forma de administrarlo. El diseño y análisis de misión y visión. la estrategias, los valores, las creencias y las decisiones en una organización. Diseño de escenarios. Cómo diseñar objetivos y estrategias con el método SMART, el diseño de ventajas competitivas. Creación de un valor. Herramientas para diagnosticar la posición de la empresa.

· BALANCED SCORECARD.

Introducción al Balanced Scorecard. Construcción de un mapa estratégico: Alienación, Perspectivas, Vectores, Rutas estratégicas. Matriz de iniciativas. Cuadro de mando: Scorecard vs. Dashboard, Componentes de un cuadro de mando, Responsables y metas, Seguimiento y decisiones directivas, Software disponible.

· HABILIDADES Y ESTILOS DE DIRECCIÓN

Efectividad Gerencial. Las actividades o funciones de los directores líderes. Cómo proporcionar asesoría al trabajo y a la actitud. Estilos de dirección aplicados a diversas situaciones. Diagnóstico de estilo situación individual y de grupos de trabajo. Cuadro de indicadores de situación y tipo de liderazgo a emplear. Climas organizacionales.

· ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

Pensamiento proactivo. Diagnóstico situacional. Análisis de Problemas. Metodología para la reso2lución de problemas: Los 6 pasos. Herramientas de uso para la solución de problemas.

Factores relevantes. Análisis y toma de decisiones.

· MANEJO DE ESTRÉS

Inteligencia emocional. La capacidad de aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento. Empatía. Control emocional. Manejo del Estrés. Evaluación personal. Familia, medio ambiente y trabajo. Factores críticos, Herramientas de control y manejo del estrés. Creación de redes de colaboración y su administración.

· EFICIENCIA ORGANIZACIONAL

Productividad y competitividad. Objetivos, metas, indicadores y resultados. Eficacia, eficiencia y efectividad. Metodología de la Administración por Objetivos: Alineación de los objetivos a la estrategia, Establecimiento de objetivos tácticos, Desarrollo de planes, Supervisión, Evaluación del desempeño. Método ABC para priorizar: Modelo de control de eventos. Modelo de Administración de tiempo: pirámide de productividad: Valores, Metas, Tareas diarias

Información adicional

Principales ventajas del curso: 1. Para desempeñar mejor el trabajo 2. Para estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivados 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conserva el trabajo y facilita encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionistas 13. Como currículum.  
PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 25 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico  (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado) Los profesores están  altamente capacitados y  son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos para una mejor atención. El curso incluye material didácti�Se le entrega una constancia de participación.�ios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.