Diplomado en Dirección de Empresas
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Todo perfecto, tanto los profesores como los temas. Aprendí muchísimo.
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Los cursos están actualizados a las necesidades de los trabajos de hoy en día. Son temas que nos ayudan a nivel labroral.
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Diplomado
En línea
¡Prepárate para obtener mejores resultados con tus equipos de trabajo!
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Tipología
Diplomados
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
90h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Deseas dirigir de forma más correcta y eficiente tu empresa? Entonces aprovecha este Diplomado que imparte la Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) con el que podrás conseguirlo fácilmente.
En este curso comenzarás estudiando cómo funciona la dirección estratégica, desde los pasos que hay que seguir para diseñarla hasta cómo conocer la posición de una empresa, pasando por las distintas estrategias, valores, creencias y decisiones de una organización, el diseño y análisis de misión y visión o las acciones para estructurar un plan estratégico; te introducirás en el Balanced Scorecard, conociendo cómo es la construcción de un mapa estratégico y cómo se utilizan los cuadros de mando; finalmente, este curso incluye toda una parte relacionada con el desarrollo del liderazgo que te servirá para desarrollar habilidades de dirección y conocer los distintos estilos, saber cómo manejar el estrés, fomentar la empatía, saber evaluar al personal, gestionar los cambios, crear estrategias y planes de acción, etc.
¡Conviértete en el mejor director de empresas gracias a este curso publicado por Emagister!
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
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Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El objetivo es que el participante desarrolle todas las habilidades necesarias que le permitan dirigir de forma eficaz una empresa y organización y generar buenos resultados a través del uso de metodologías y herramientas que fortalezcan el pensamiento crítico y analítico.
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega un diploma.
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) es una institución seria y profesional con más de 30 años de experiencia. Tiene programas totalmente actualizados y con un enfoque práctico; además, se incluye material didáctico completamente actualizado. Cuenta con profesores altamente capacitados que realizan la formación en grupos reducidos para obtener una mejor atención. Finalmente, dispone de horarios flexibles entre semana y sábados.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un trabajador te enviará la solicitud de inscripción, sólo la tienes que completar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Este Diplomado en dirección de empresas te va permitir cumplir con los objetivo de la empresa a medio y largo plazo, de forma eficiente, mediante la aplicación de estilos de liderazgo efectivos y el uso de metodologías y herramientas que fortalezcan su pensamiento analítico, el manejo del estrés.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
David
Angelina
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 18 años en Emagister.
Materias
- Desarrollo organizacional
- Desarrollo
- Redes
- Organización
- Dirección de empresas
- Liderazgo
- Análisis de problemas
- Estrés
- Herramientas
- Dirección
- Desarrollo Humano
- Dirección Estratégica
- Habilidades y estilos de direccion
- Manejo de estres
- Equipos autodirigidos
- Conocimiento práctico
- Inteligencia emocional
- Toma de decisiones
- Comunicación
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Duración: 90 horas
TEMARIO:
MÓDULO I: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Planeación Estratégica.
- Aplicaciones del modelo estratégico.
- Pasos para el diseño de una dirección estratégica.
- Acciones clave para estructurar un plan estratégico y la forma de administrarlo.
- El diseño y análisis de misión y visión.
- Las estrategias, los valores, las creencias y las decisiones en una organización.
- Diseño de escenarios.
- Cómo diseñar objetivos y estrategias con el método SMART, el diseño de ventajas competitivas.
- Creación de un valor.
- Herramientas para diagnosticar la posición de la empresa.
MÓDULO II: BALANCED SCORECARD
- Introducción al Balanced Scorecard.
- Construcción de un mapa estratégico: Alienación, Perspectivas, Vectores, Rutas estratégicas.
- Matriz de iniciativas.
- Cuadro de mando: Scorecard vs. Dashboard, Componentes de un cuadro de mando, Responsables y metas, Seguimiento y decisiones directivas, Software disponible.
MÓDULO III: HABILIDADES Y ESTILOS DE DIRECCIÓN
- Efectividad Gerencial.
- Las actividades o funciones de los directores líderes.
- Cómo proporcionar asesoría al trabajo y a la actitud.
- Estilos de dirección aplicados a diversas situaciones.
- Diagnóstico de estilo situación individual y de grupos de trabajo.
- Cuadro de indicadores de situación y tipo de liderazgo a emplear.
- Climas organizacionales.
MÓDULO IV: ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
- Pensamiento proactivo.
- Diagnóstico situacional.
- Análisis de Problemas.
- Metodología para la resolución de problemas: Los 6 pasos.
- Herramientas de uso para la solución de problemas.
- Factores relevantes.
- Análisis y toma de decisiones.
MÓDULO V: MANEJO DE ESTRÉS
- Inteligencia emocional.
- La capacidad de aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento.
- Empatía.
- Control emocional.
- Manejo del Estrés.
- Evaluación personal.
- Familia, medio ambiente y trabajo.
- Factores críticos, Herramientas de control y manejo del estrés.
- Creación de redes de colaboración y su administración.
MÓDULO VI: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO
¿Qué significa desarrollar a la organización?
- La gestión del cambio en el desarrollo organizacional
- Eligiendo el tipo de cambio organizacional deseado.
- Presente, futuro y delta (transición).
- Roles en el cambio y sus retos.
- Asumiendo el liderazgo del cambio.
- Los modelos de desarrollo organizacional más utilizados y su efecto en la gente.
- Implementación a través de la comunicación, el aprendizaje y la retroalimentación.
- Desarrollo Organizacional e Innovación
- Resistencia al cambio
- Resistencias derivadas de la manera como aprendemos
- Resistencias actitudinales.
- El cambio como carencia vs. oportunidad.
- Resistencias organizacionales.
- Manejo adecuado del cambio.
- Estrategias finales y plan de acción
- Definiendo una estrategia integral (ejercicios para el diseño de estrategias de cambio)
- Identificación de oportunidades.
- Acciones y compromisos.
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Desempeñar mejor el trabajo 2. Estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivado 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conservar el trabajo y facilitar encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionales 13. Mejorar el currículum
Diplomado en Dirección de Empresas