Gestión de empresas familiares en el autotransporte - Incompany

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    14h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

"¡No arriesgue lo más valioso que tiene! Intercar Training le presenta un curso diseñado pensando en las necesidades más apremiantes de toda empresa como la suya. Proteja su patrimonio y a su familia a través del curso “Gestión Exitosa de Empresas Familiares en el Autotransporte” dos días bastan para transformar su organización en un referente de la industria, fortaleciendo sus relaciones personales y mejorando la administración integral de todos los aspectos de su funcionamiento."

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Acerca de este curso

"* Analice diversas técnicas de prevención y resolución de conflictos interfamiliares en el contexto del negocio transportista.
* Optimice la gestión de todos los ámbitos de su organización
a través de un sistema infalible de determinación de roles y
responsabilidades para cada miembro de su organigrama familiar.
* Devuelva la armonía a sus relaciones personales, laborales y
familiares al tiempo que maximiza la productividad de su negocio.
* Descubra por qué las empresas familiares son especialmente
vulnerables ante problemáticas relativamente sencillas, y cómo
proteger su patrimonio ante las mismas.
* Conozca las estrategias que han llevado a las más grandes
compañías familiares a alcanzar y mantener el éxito a lo largo
de distintas generaciones"

"Empresarios, directivos, accionistas y en general integrantes de empresas familiares de todos los tamaños en el ramo transportista; administradores y directores generales en empresas con dichas características; fundadores de empresas de
autotransporte que cuenten con la participación de familiares
y sucesores directos e indirectos; toda persona interesada en la óptima gestión de una empresa familiar específicamente en
la industria del transporte."

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Opiniones

Materias

  • Redes
  • Liderazgo
  • Empresas familiares
  • Autotransporte
  • Autotransporte de carga
  • Prevención
  • Paradigmas
  • Transporte en México
  • Transporte y distribución
  • Recursos humanos

Profesores

Intercar Training

Intercar Training

Instructor

Somos líderes en México en ofrecer capacitación especializada para la industria del Transporte y Logística. Seleccionamos temas, expositores altamente calificados y la conformación de un ambiente de exclusividad dentro de elevados estándares de calidad. Nuestra misión es proveer capacitación vanguardista y de alto impacto, que brinde una respuesta práctica y efectiva a las necesidades actuales del personal de las áreas de transporte y logística en todos los niveles de la organización, para que éstas sean cada vez más fuerte

Programa académico

1.- ROMPIMIENTO DE PARADIGMAS
a) Introducción y antecedentes
b) Dinámica de rompimientode paradigmas
c) Reglas, mitos, leyendas y creenciasen las familias

2.- EL LIDERAZGO EN LAS EMPRESASFAMILIARES DE AUTOTRANSPORTE
a) Estilos de liderazgo modernos
b) Estilos de liderazgo clásicos
c) Teoría de los rasgos
d) Teorías conductuales
e) Teorías de la contingencia o situacional

3.- EL TRABAJO EN EQUIPO DE LASEMPRESAS FAMILIARES
a) Características de los equipos
b) Diferencia entre grupos y equipos
c) Sinergia del equipo
d) Elaboración de un plan de trabajoen equipo de alto desempeño

4.- LA NEGOCIACIÓN EN LAS EMPRESASFAMILIARES DE AUTOTRANSPORTE
a) ¿Qué es la negociación?
b) Los factores, estilos y ámbitosde la negociación
c) La teoría de los juegos enla negociación
d) Cómo desarrollar relaciones ganarganarcon familiares y no familiares

5.- SOLUCIÓN DE CONFLICTOS ALINTERIOR DE LA EMPRESAS FAMILIARESDE AUTOTRANSPORTE
a) El virus de la actitud y dinámicade antónimos
b) El conflicto y sus generalidades
c) Naturaleza del conflicto
d) Tipos de conflicto
e) Ventajas y desventajas
f) Estrategias de manejo de conflicto

6.- LA EMPRESA FAMILIAR DEAUTOTRANSPORTE ANTE LAS CRISIS
a) La familia en el tiempo
i. Primera generación
ii. Segunda generación
iii. Tercera generación
b) El compromiso generacionaly los 6 factores de clima organizacionalinfluyente en el personal, con suinvolucramiento
c) Los 12 mandamientos del emprendedor
d) Dinámica en las empresas familiares
e) Los once mitos de las empresasfamiliares según O’Malley
f) Problemática de la empresa

7.- CONCLUSIONES
a) La metáfora del avión aplicada a lasempresas familiares de autotransporte
b) ¿Qué hago con mi empresa familiarde autotransporte?
c) Compromisos

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