Las Guías CQI´s – Métodos y Directrices de Evaluación y Control de Procesos Especiales – Industria Automotriz

Curso

En Miguel Hidalgo

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Consultar

En una primera etapa se revisan las directrices y estándares CQI´s de la AIAG para Auditar / Validar Procesos Especiales, así como las principales CQI´s para la Mejora Continua de la Calidad de los Procesos como son la CQI-9 para la Evaluación del Sistema de Tratamiento del Calor, la CQI-11 para la Evaluación del Sistema de Placas, la CQI-12 para la Evaluación del Sistema de Revestimiento, las CQI-15 y CQI-17 para la Evaluación de los Sistemas de Soldadura, la CQI-23 para la Evaluación del Sistema de Moldeo y la CQI-27 para la Evaluación de los Sistemas de Fundición, la CQI-8 para la Auditoría de Procesos por Capas, entre otros, así como la relación entre las Guías CQI´s con la Norma Internacional IATF 16949:2016 – Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) Específico para la Industria Automotriz.

En una segunda etapa se lleva a cabo un diagnóstico y análisis de brechas en relación a las oportunidades de aplicación de las normas CQI´s y el planteamiento de estrategias y acciones específicas para alcanzar las metas de Mejora Continua de la Calidad de los Procesos y la Validación de Procesos Especiales.

Precisiones importantes

Documentos

  • GenSol Temario Las Guías CQIs Metodos y Dir de Eval y Control de Procesos Espec Ind Automotriz 16 Horas.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))

Inicio

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Acerca de este curso

Al concluir el Curso – Taller, los participantes tendrán los conceptos y conocimientos básicos para interpretar y aplicar correctamente las Guías CQI´s para la Auditoría / Validación de Procesos Especiales, identificarán áreas de oportunidad en sus procesos para la aplicación de las mismas, estando en condiciones de proponer y aplicar una filosofía y actitud para el análisis de las capacidades y los procesos, mejorando y alcanzado la satisfacción del cliente.

El objetivo central del Curso – Taller se centra en el conocimiento de las metodologías de control de procesos para demostrar su cumplimiento a través de la autoevaluación y/o a mediante la ejecución de ejercicios de auditoría, así como el de brindar un conocimiento técnico en los procesos especiales a través de las directrices y estándares de las CQI´s.

Este Curso – Taller está dirigido principalmente a empresarios, directores, gerentes, jefes de área y de piso de producción, coordinadores, líderes de proyecto, supervisores, ingenieros, auditores, consultores, capacitadores / instructores, responsables de las áreas de control de calidad, aseguramiento de calidad y/o de sistemas de gestión de la calidad, personal involucrado en procesos de mejora continua, planeación de la producción, gestión de riesgos, logística, compras y/o seguridad industrial, y en general para todas aquellas personas interesadas en conocer y aplicar las Guías CQI´s (Continuous Quality Improvement) dictadas por la AIAG (Automotive Industry Action Group) para Auditar / Validar Procesos Especiales, elaboradas para la industria automotríz, pero utilizadas y aplicadas por prácticamente todas las organizaciones del sector manufacturero que necesitan introducir estas metodologías de evaluación.

Para el desarrollo del Curso – Taller se considera un proceso como especial cuando su validez no puede ser verificada a través de mediciones sobre el producto o proceso final, y por lo tanto deben de realizarse pruebas destructivas, por lo que es importante introducir procesos rigurosos sometidos a métodos de Auditoría / Evaluación que definan su planeación, control y calificación específica, y las CQI´s se configuran entre los métodos estándar de Auditoría / Evaluación de Procesos, requeridos por las principales industrias automotrices fabricantes o empresas fabricantes de producto original, pero también exigidos como requisitos específicos del cliente y obligatorios para sus proveedores del ramo automotriz y de autopartes principalmente, por lo que son requerimientos específicos y contemplan diferentes puntos que deben ser auditados por los proveedores de la industria automotriz de forma periódica.

Información:

Fechas Programadas: 28 y 29 / Octubre / 2022
Horarios: 2 días, de 09:00 a 18:00 horas
Duración: 16 horas
Lugar: Centro de Capacitación GenSol (CDMX)
Requisitos Previos: Ninguno
Precios Especiales para: Grupos Cerrados

Modalidades:

- Esquema Cerrado | In Company: En sus instalaciones o en GenSol (Presencial o Streaming).

- Esquema Abierto | Todo Público: En Instalaciones de GenSol (Presencial o Streaming).

Titulación:

 Constancia de participación al Curso – Taller por participante.

 Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3 (STPS).

 Si aplica: Certificado y Registro en Base de Datos de Auditores GenSol® / QL Consulting / AVS / O.C. CNAC.

 Si aplica: Soporte y respaldo para la emisión de Certificados (Ej. Auditores, Six Sigma o Lean) por parte del O.C. CNAC.

En lo general nuestro Curso – Taller incluye lo siguiente:

 Carpeta profesional / Engargolado personalizado con el contenido del Curso – Taller (Modalidad Presencial).

 Carpeta en Dropbox con el contenido del Curso – Taller, casos, normatividad y anexos (Modalidad Remota / Streaming).

 Registro del Curso – Taller ante la STPS, a través del Sistema de Registro de la Capacitación Empresarial.

 Reconocimientos / Tazas conmemorativas para equipos ganadores en prácticas y ejercicios (Modalidad Presencial).

 Material para prácticas, ejercicios, normatividad, formatos, guías, casos, etc.

 Memoria del Curso – Taller a través de un resumen ejecutivo y prácticas realizadas.

 Set de 08 horas de asesoría y acompañamiento en fechas posteriores, esto sin costo adicional.

 Revisión de casos específicos y aplicativos de la organización durante el Curso – Taller.

 Precios y facilidades especiales para grupos y cortesías para participantes adicionales a los registrados.

 Fechas y horarios convenientes para su personal, pues estos los establece su organización (En esquema cerrado).

 Si aplica: Normatividad, plantillas y guías aplicativas en formato PDF.

 Si aplica: Evaluaciones para auditores, a través de exámenes y registros en base de datos (ISO 19011:2018).

 Si aplica: Recorridos y diagnósticos aplicativos para la identificar áreas de oportunidad y brechas existentes.

 Si aplica: Asignación de instalaciones y facilidades (Alimentos, coffee break, vídeo-proyector y más).

 El Curso – Taller se desarrolla en 2 días, con sesiones de 8 horas cada una, o hasta en 4 días con sesiones de 4 horas cada una, esto con el fin de impactar lo menos posible las actividades diarias de los participantes.

 Bajo un Esquema Cerrado y en exclusiva para usted y/o su organización, se pueden establecer las fechas y horarios más convenientes para su personal, esto a partir de 1 participante y sin costo adicional.

 Asignación de consultores, instructores y auditores líderes con amplia experiencia, calificados y certificados por Organismos de Certificación (O.C.) y ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

 Se otorga con el fin de apoyar la aplicación práctica del Curso – Taller, un Set de 08 horas de Asesoría, Consultoría y Acompañamiento en fechas posteriores al programa de formación, esto sin costo adicional.

 Se otorgan para el Curso – Taller, Cortesías (A partir de 10 Participantes), con el fin de qué si así lo deciden, puedan asistir participantes adicionales a las personas registradas en el programa de formación.

 Nuestro Curso – Taller contempla la revisión de casos de estudio y éxito, así como experiencias de aplicación y formación en la materia por parte del equipo de Consultores, Instructores y Auditores Líderes de GenSol®, vídeos temáticos, ejecución de ejercicios y prácticas, desarrolladas en equipo, así como la generación de propuestas en una proporción de 20% teoría y 80% práctica en el Curso – Taller.

 Esquema Cerrado y/o In Company: En sus instalaciones o en las de GenSol® (Presencial o Remota/ Streaming).

 Esquema Abierto y para todo Público: En las Instalaciones de GenSol® con base en Calendario 2022 (Presencial).

 Protocolos de Seguridad y Prevención, solo en Modalidad Presencial (Sana distancia, gel, cubre bocas y más).

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Gestión de la calidad
  • Automotriz
  • Auditoría
  • Soldadura
  • Diagnóstico
  • Conceptos
  • Herramientas
  • Utilizar
  • Sistema
  • Evaluación
  • Revestimiento

Profesores

Ing. Agustín León

Ing. Agustín León

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Agustín es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), con especialidad en Administración de la Producción, cuenta con Estudios de Postgrado en Administración de Negocios por la Universidad Latinoamericana (ULA), y en Ingeniería Económica y Financiera en la Universidad La Salle (ULSA), de igual manera, es Reingeniero Certificado por la Universidad Iberoamericana. Líder de Proyecto, Consultor Líder, Auditor Líder para Organismos de Certificación e Instructor Certificado. Especialista en Sistemas de Gestión, Gestión de Riesgos, Lean Manufacturing, Mapeo de Procesos y Reingeniería.

Ing. Hugo Talavera

Ing. Hugo Talavera

Líder de Proyecto, Consultor Asociado, Auditor Líder e Instructor

Hugo es Ingeniero Industrial egresado del Instituto Politécnico Nacional (UPIICSA) con Especialidad en Administración de Proyectos, y Estudios de Postgrado en la Universidad La Salle (ULSA). Socio Fundador y Director General de la firma de Consultoría Especializada en Procesos y Calidad AVS Consultores, S.C. Especialista en Sistemas de Gestión, Normatividad ISO, Seguridad de la Información, Servicios de TI, Gestión de Riesgos, BPF, Mapeo y Análisis de Procesos, Reingeniería, Core Tools y otorgamiento de servicios de Auditoría, Consultoría y Capacitación Especializada.

Ing. Pablo González

Ing. Pablo González

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Pablo es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), cuenta con Diplomados en el ITESM (Finanzas y Liderazgo). Experto en crédito, riesgo operacional, mejora de procesos y control de proyectos. Cuenta con amplia experiencia en el Sector Bancario y Crediticio en México. Auditor Líder (ISO 19011:2018), especialista en Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, ISO/IEC 27001, BPF, NOM-241, Eventos Kaizen, AMEF, Gestión de Riesgos e ISO 31000, así como en el otorgamiento de servicios de Consultoría y Capacitación especializada.

Lic. José H. García

Lic. José H. García

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Es Licenciado en Administración de Empresas egresado de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM, con especialidad en Mercadotecnia de la División de Estudios de Posgrado de la FCA. 1er. lugar en el III Concurso sobre Lanzamiento de Nuevos Productos al Mercado, otorgado por la Academia de Profesores de Mercadotecnia de la FCA. Especialista en Forecast and Modeling, Estudios de Mercado, Marketing, Gestión de Activos, Continuidad de Negocio, Investigación de Mercados, Igualdad Laboral, Gestión de Riesgos, Normatividad ISO y SGC, SGA, Sistemas de Gestión Anti Soborno y BPF.

Lic. Roberto Ibarra

Lic. Roberto Ibarra

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Roberto cuenta con estudios a nivel licenciatura en Psicología Industrial, en la Universidad de la República Mexicana (UNIREM), así como en cultura organización y modelos de motivación en base a cultura del deporte y en Sistemas de Play and Stay. Auditor Líder y especialista en Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, BPF, Gestión de Riesgos, AMEF, Kaizen, 8D´s, Estrés Laboral, BPF, 5S´s, Procesos y Protocolos para a la Prevención de la Infección por SARS-CoV-2 (COVID-19). Cuenta con amplia experiencia en servicios de auditoría, capacitación y consultoría especializada.

Programa académico

COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:
  • Guías CQI´s (Continious Quality Improvement)
  • Estándares de AIAG (Automotive Industry Action Group)
  • Auditoría / Validación de Procesos Especiales
  • Elementos de Auditoría Comunes entre las Guías CQI´s
  • CQI-8 – Guía de Auditorías de Procesos por Niveles
  • CQI-9 – Evaluación del Sistema de Tratamiento del Calor
  • CQI-11 – Evaluación del Sistema de Placas
  • CQI-12 – Evaluación del Sistema de Revestimiento
  • CQI-15 y CQI-17 – Evaluación de los Sist. de Soldadura
  • CQI-23 –Evaluación del Sistema de Moldeo
  • CQI-27 –Evaluación de los Sistemas de Fundición
  • Diagnóstico, Análisis de Brechas e Identificación de Áreas de Oportunidad para la Aplicación de las Guías CQI´s
  • Aplicación de las Listas de Verificación Específicas de Control y Evaluación (Checklists)
  • Revisión de Tablas de Proceso
  • Aplicación de Autoevaluaciones
  • Procesos de Auditoría Interna y Planes de Acción
  • IATF 16949:2016 – Sistema de Gestión de Calidad (SGC) Específico para la Industria Automotriz
  • ISO 19011:2018 – Directrices para la Auditoría de Sistemas de Gestión
CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:
  • Presentación, Objetivos, Alcance, Introducción y Antecedentes
  • Los Procesos Especiales y las Guías CQI´s
  • Los Elementos de Auditoría Comunes entre las Guías CQI´s
  • CQI-8 – Guía de Auditorías de Procesos por Niveles
  • CQI-9 – Evaluación del Sistema de Tratamiento del Calor
  • CQI-11 – Evaluación del Sistema de Placas
  • CQI-12 – Evaluación del Sistema de Revestimiento
  • CQI-15 y CQI-17 – Evaluación de los Sist. de Soldadura
  • CQI-23 –Evaluación del Sistema de Moldeo
  • CQI-27 –Evaluación de los Sistemas de Fundición
  • IATF 16949:2016 – Sistema de Gestión de la Calidad Específico para la Industria Automotriz
  • ISO 19011:2018 – Directrices para la Auditoría de Sistemas de Gestión
  • Diagnóstico, Análisis de Brechas e Identificación de Áreas de Oportunidad
  • Evaluación, Conclusiones, Siguientes Pasos y Cierre de Curso - Taller

Información adicional

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Consultoría, Capacitación, Proyectos y Auditorías  

Calidad, Procesos, Riesgos, Buenas Prácticas y Sistemas de Gestión  

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(55) 5115-5419 | (56) 1900-0274  

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gensolmex@gensolmex.site  

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