Habilidades Gerenciales enfocadas a Administración del Tiempo y Negociación

"1. Liderazgo . Qué es el Liderazgo . El nuevo enfoque de la supervisión . Voces que nos impulsan a cambiar .Control VS Facilitación .Formas o maneras de dirigir en el pasado, en la actualidad y en el Futuro .Características de un líder efectivo . Liderazgo Situacional 2. Comunicación Efectiva . Importancia de la Comunicación . Comunicación y Lenguaje No verbal . Impacto de la Comunicación y Personalidad . Aplicación del Test de Colores de Carl Jung para ser mejor líder . Implementar en la Organización éste modelo para crear una imagen corporativa enfocada a la gestión de resultados. 3. Importancia de la Comunicación Corporal . Importancia de la Comunicación . Comunicación y Lenguaje No verbal . Impacto de la comunicación . Uso de los lenguajes del Orador (mirada, manos, voz, postura, gesticulación), para tener mayor personalidad en la dirección. . Aplicación de diferentes prácticas dónde los directores puedan proyectar mucha seguridad, una personalidad firme y segura junto con empatía para sus colaboradores, enfocados en la dirección, los resultados, las personas y las estrategias adecuadas para su organización. 4. Delegar con Asertividad Qué es la Asertividad Derechos Asertivos Importancia de la Asertividad en el Liderazgo efectivo Técnicas Asertivas y su aplicación directa con casos prácticos 5. Calidez y Motivación Dirigir con Calidad y Calidez Las claves del éxito en Disney Motivación y Liderazgo El líder y el trabajo en equipo 6. Negociación Importancia de la Negociación cómo habilidad Directiva Anatomía del conflicto. Tipos de conflicto. Gente difícil, características y cómo tratarlos. Comunicación efectiva. Estilos, técnicas y herramientas de la negociación"