Curso Implementación Exitosa de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

Curso

En línea

¡5% de ahorro!

Descuento por matrícula anticipada

$ 6,500 $ 6,900 más IVA

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    26/08/2024
    otras fechas

  • Envío de materiales didácticos

  • Clases virtuales

Minimice Recursos, Reduzca Desperdicios y Tiempos

La competencia por la preferencia de los clientes hacia los productos que una empresa manufactura es cada vez más encarnizada. Metodologías para la administración van y vienen, sin embargo el modelo del TPS (Toyota Production System) permanece. La Manufactura Esbelta, respuesta occidental al TPS, incorpora al mismo otros elementos que apuntalan los procesos productivos buscando de manera sistemática: el flujo ágil del trabajo, libre de defecto y utilizando los menos recursos posibles.

Asista a este curso y vea de qué manera puede aprovechar esta valiosa herramienta para dar un giro de 180 grados a la manera en que administra sus recursos.

Precisiones importantes

Earlybird: Promoción por Pronto Pago

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

26 ag. 2024Inscripciones abiertas
En línea

Inicio

19 nov. 2024Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Aprender y aplicar los principios Lean para cambiar el paradigma de la administración de la manufactura en su organización.
Conocer y desarrollar esquemas para la reducción sistemática del desperdicio en los procesos productivos y administrativos.
Comprender la metodología de éxito para la implementación de las herramientas Lean.
Desarrollar su modelo particular de flujo de recursos e identificación de áreas de oportunidad.
Fomentar el sentido de pertenencia y la necesidad imperiosa de trabajar en equipo.

Gerencias de área y mandos intermedios de: Operaciones, Materiales, Planeación, Producción, Mantenimiento, Calidad y todo aquel profesional que administre el proceso de manufactura en cualquiera de sus etapas.

Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STPS)

Contamos con más de 28 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

Al finalizar el curso se entregará a cada participante:
Formato Datos y Atributos del Proceso (VSM).
Plantilla para elaboración del VSM.
Formato Cambio Rápido de Modelo.
Cálculo Efectividad Global del Equipo (EGE).
Formato de Reporte Kaizen Blitz.

Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico. Favor de verificar en la bandeja de correos no deseados o SPAM.

Sí, aceptamos tarjetas de crédito a través de PayPal.

Sí, contamos con la promoción de 3 meses sin intereses pagando a través de PayPal.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Logros de este Centro

2019
2018
2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Procesos de producción
  • Procesos industriales
  • Producción
  • Calidad industrial
  • Kanban
  • Six Sigma
  • Manufactura esbelta
  • Lean manufacturing
  • Mejora continua
  • Manufactura de Clase Mundial
  • TPM
  • Value stream mapping
  • Kaizen
  • Administración de los recursos del almacén
  • Planeación de Recursos
  • Reducción de costos de operación
  • Metodología 5s
  • 5S
  • Demanda de productos
  • TPS

Profesores

Javier Santa Cruz

Javier Santa Cruz

Instructor

Programa académico

1. Principios del TPS

1.1. Evidencias de desperdicios en el proceso
1.2. Claridad en la meta de la organización
1.3. Elementos de un sistema de administración
1.4. TPS (Toyota Production System): Definición, origen y evolución
1.5. Objetivos de la Manufactura Esbelta

2. Elementos Clave en la Implementación

2.1. Principios de la Manufactura Esbelta

2.1.1. Mapa de Flujo de Valores (Value Stream Mapping)
2.1.2. Mejorar flujo (Flow)
2.1.3. Jalar (Pull)
2.1.4. Perfeccionar (Perfection)

2.2. Aterrizando la filosofía
2.3. Planeación Estratégica y modelo de implementación basado en los 4 principios Lean
2.4. Identificación del uso de herramientas

3. Principio 1: Mapeo de Flujo de Valores (Value Stream Mapping)

3.1. Definición de valor
3.2. Enfoque de mejora sobre actividades que no agregan valor
3.3. Los 7 desperdicios + 1
3.4. Herramientas de mejora en la calidad
3.5. Herramientas de Mejora Continua
3.6. Diagramas de Afinidad
3.7. Definición de flujos de valor
3.8. Identificación de los flujos de valor
3.9. Mapa de flujo de valor
3.10. Estado actual
3.11. Estado futuro
3.12. Práctica de mapeo de valor

4. Principio 2: Mejorar Flujo (Flow)

4.1. Administración Visual
4.2. Las 5’s
4.3. Flujo de una pieza (One piece flow)
4.4. Poka-Yoke
4.5. Jidoka
4.6. SMED
4.7. TPM: Mantenimiento Productivo Total
4.8. Efectividad Global del equipo (EGE/OEE)

5. Principio 3: Jalar (Pull)

5.1. Empujar Vs. Jalar
5.2. Concepto de Kanban

6. Principio 4: Perfeccionar (Perfection)

6.1. Kaizen
6.2. Mejora radical vs. Mejora incremental
6.3. Relación Lean – Six Sigma
6.4. Fases de implementación de Manufactura Esbelta
6.5. El proceso del Cambio
6.6. Indicadores de medición

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Curso Implementación Exitosa de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

Descuento por matrícula anticipada

$ 6,500 $ 6,900 más IVA