INCORPORACIÓN de NUEVAS TECNOLOGÍAS en EMPRESAS FAMILIARES

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

    Sí

El curso "Incorporación de Nuevas Tecnologías en Empresas Familiares" busca abordar uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas familiares en el mundo actual: la adaptación y adopción de tecnologías emergentes. La transformación digital y la innovación tecnológica son factores clave para mantener la competitividad y garantizar la supervivencia y el crecimiento de las empresas en un entorno empresarial cada vez más complejo y dinámico.

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Acerca de este curso

1. Analizar la importancia de la incorporación de nuevas tecnologías en las empresas familiares y cómo puede contribuir a la competitividad y sostenibilidad de estas organizaciones.
2. Identificar las principales tendencias tecnológicas y cómo pueden aplicarse en diferentes áreas de las empresas familiares.
3. Evaluar los desafíos específicos que enfrentan las empresas familiares en relación con la adopción de tecnologías y la gestión del cambio.
4. Desarrollar estrategias efectivas para la incorporación y adopción de nuevas tecnologías en empresas familiares, considerando aspectos organizacionales, culturales y financieros.
5. Examinar casos de éxito y lecciones aprendidas en la incorporación de nuevas tecnologías en empresas familiares.


Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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  • Planificación patrimonial
  • Gestión de conflictos
  • Gestión de herencias
  • Planificación de sucesiones
  • Empresas familiares

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Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.

Programa académico

Introducción a la transformación digital en empresas familiares
1.1. Definición y características de las empresas familiares
1.2. Importancia de la innovación y la adopción de tecnología
1.3. Impacto de la transformación digital en la competitividad y sostenibilidad

Tendencias tecnológicas emergentes y su aplicación en empresas familiares
2.1. Inteligencia artificial y automatización
2.2. Internet de las cosas (IoT) y Big Data
2.3. Blockchain y tecnologías de registro distribuido
2.4. Realidad virtual y aumentada
2.5. Tecnologías de fabricación avanzada (Industry 4.0)

Desafíos y oportunidades para la adopción de tecnologías en empresas familiares
3.1. Barreras culturales y organizacionales
3.2. Gestión del cambio y resistencia a la innovación
3.3. Aspectos financieros y de inversión
3.4. Identificación de oportunidades y tecnologías adecuadas

Estrategias para la incorporación de nuevas tecnologías en empresas familiares
4.1. Desarrollo de una visión y objetivos claros
4.2. Evaluación de la madurez digital y la capacidad de innovación
4.3. Creación de un plan de transformación digital
4.4. Involucramiento de la familia y la organización en el proceso de cambio

Implementación y gestión de proyectos tecnológicos en empresas familiares
5.1. Selección y priorización de proyectos
5.2. Gestión de riesgos y mitigación
5.3. Asignación de recursos y responsabilidades
5.4. Monitoreo y control del progreso y los resultados

Casos de estudio y análisis
6.1. Empresas familiares exitosas en la incorporación de nuevas tecnologías
6.2. Lecciones aprendidas y buenas prácticas
6.3. Análisis de casos de fracaso y sus causas

Herramientas prácticas y enfoques para la implementación
7.1. Evaluación de la preparación para la transformación digital
7.2. Desarrollo de un plan de adopción tecnológica
7.3. Gestión del cambio y la capacitación
7.4. Monitoreo y evaluación del desempeño y los beneficios

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