"Inducción e implementación en ISO 9001:2008"

Curso

En Apodaca

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Apodaca

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

ENFOCADO A:
Todo el personal comprometido con la Organización en términos de agregar valor al cliente a través de su liderazgo, manejo, dominio y presencia; capaz de transformar el entorno.

OBJETIVO:
Aprender y homologar en la Organización las técnicas de Manufactura Esbelta con la finalidad de conocer como actualizar el sistema de manufactura utilizado por la Organización.

Precisiones importantes

Documentos

  • CURSOAUDITORINTERNOISO90012008.pdf
  • CV Eduardo Guerra.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Apodaca (Nuevo León)
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Carretera San Miguel Huinala 935 Plaza Comercial Acanto L-1 P-1 Fracc. Acanto, 66647

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Acerca de este curso

Aprender y homologar en la Organización las técnicas de Manufactura Esbelta con la finalidad de conocer como actualizar el sistema de manufactura utilizado por la Organización.

Todo el personal comprometido con la Organización en términos de agregar valor al cliente a través de su liderazgo, manejo, dominio y presencia; capaz de transformar el entorno.

Conocimiento previo de la norma ISO 9001:2008, de preferencia participantes de empresas que ya cuentan con un Sistema de Gestión de Calidad implementado.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • ISO 9001
  • Certificación de calidad

Profesores

Ing. Eduardo H. Guerra

Ing. Eduardo H. Guerra

Facilitador

cv/eduardo guerra/Feb2010 1 CURRICULUM VITAE Ing. Eduardo H. Guerra Desarrollo profesional 2006 - Gerente de Entrenamiento y Nuevos Productos para ABS Quality Evaluations región Norte de Latinoamérica y España. Vicepresidente del Comité de Responsabilidad Social del American Chamber capítulo Monterrey, representando a 400 empresas, desde el año 2009. Auditor Líder ISO 14001 para ABS Quality Evaluations Entrenador de auditores ISO 14001 para ABS QE. 104.5 días de auditoría. ... Para ver más información, solicitarlo a atnclientes@morphosrecycling.com

Programa académico

MODULO I LEAN THINKING - FUNDAMENTOS

Antecedentes

Lean Thinking

Objetivo Lean

Principios Lean

Objetivo Lean

Creación de Valor

Calidad desde el Diseño

VSM Integral

MODULO II MANUFACTURA SINCRONIZADA

Justo a Tiempo

KANBAN

Tiempo TAKT

Herramientas de Sincronización

ValueStreamMapping

MODULO III REDUCCIÓN DE TIEMPO DE SET-UP: SISTEMA SMED

Tamaño de Lote de Producción

Valor para el Cliente y la Empresa

Flexibilidad y Flujo Continuo

Analizando el Tiempo de Cambio

Efecto de Tiempo de Cambio

Sistema SMED

MODULO IV IMPLEMENTANDO “CERO DEFECTOS” y POKA-YOKE

Impacto de la Calidad en el Tiempo TAKT

Cero Defectos

Concepto Fundamental Poka-Yoke

Errores vs Defectos

Dispositivos Poka-Yoke

Metodología para Desarrollar Poka-Yokes

MODULO V CONFIABILIDAD DE EQUIPOS A TRAVÉS DE TPM

Objetivos TPM

Modelo TPM

Enfoque TPM

Mantenimiento Autónomo

Mejoras Enfocadas

Educación y Entrenamiento Técnico

Mantenimiento Progresivo

Mantenimiento para la Calidad

Mantenimiento Temprano

Mantenimiento Áreas Administrativas

Seguridad y Medio Ambiente

Flexibilidad y Tecnología Operativa

Implementación Típica TPM

Indicadores TPM

MODULO VI VISUAL FACTORY

Bases de un Sistema de Administración Visual

Visión del Área de Trabajo

Sistema de Control Visual

Ayudas Visuales

Plataforma 5 S´s

MODULO VII PROGRAMAS KAIZEN

Mejora vs Mejora Continua

KAIZEN

Ciclo KAIZEN

MODULO VIII EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO EN LA MANUFACTURA LEAN

Etapas de Desarrollo de los Equipos de Alto Desempeño

Factores Críticos

Curva de Resultados

Equipos de Alto Desempeño

Fases de los Equipos

Rutina Diaria de Trabajo

Información adicional

El equipo de trabajo que nos respalda es altamente calificado y reconocido a nivel mundial, TUV Rheiland es uno de ellos.

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