Kaizen: de vuelta a lo básico

Si bien es un proceso que cambia las reglas del juego, desafortunadamente el 80% de los proyectos de desarrollo de técnicas de Kaizen fracasan en las empresas. Este learning suite, impartido por la talentosa Hilary Corna, replantea la metodología Kaizen desde cero y te muestra cómo debes implementarla internamente en tu empresa desde una perspectiva interna de Toyota. Al simplificar el proceso y cambiar el enfoque a lo estrictamente esencial, el curso ilustra cómo puedes crear tus propias actividades internas para aplicar los principios de Kaizen, ¡sin la necesidad de contratar a un asesor!

Este curso te enseñará el proceso exacto y los pasos a seguir para implementar la metodología Kaizen de una manera más efectiva y eficiente la primera vez que lo intentes.

En este seminario, aprenderás:

• cómo Kaizen puede ayudar a tu empresa a manejar los picos y valles de crecimiento;
• en qué áreas se puede aplicar la metodología dentro de tu organización;
• cómo evaluar las herramientas que tu compañía utiliza actualmente para estandarizar la resolución de problemas operacionales y cuáles puede realmente utilizar;
• una visión general de los 8 pasos Kaizen basados en el Ciclo de Deming (PDCA, del inglés Plan-Do-Check-Act) para resolver problemas;
• cuáles son las 3 razones principales por las que el proyecto de desarrollo de técnicas de Kaizen fracasa;
• quién de tu equipo puede encargarse de dirigir la implementación de Kaizen para ayudar a la empresa a crecer exponencialmente.