KPI´S: Diseño y Comprensión de los Indicadores de Desempeño en la Logística - Incompany

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

"¡Tome hoy mismo el verdadero control de su empresa! Intercar
Training le presenta un curso de dos días a través del cual usted
podrá identi car las variables que hoy in uyen sobre su negocio, para convertirlas en indicadores clave de desempeño (Key Performance Indicators) especí cos; ya que el conocimiento y actualización de los KPIs es la mejor manera de garantizar la acertada toma de decisiones ejecutivas para obtener el máximo beneficio para toda su cadena de abastecimiento, y desde luego, para la riqueza de su organización.
¡No se quede fuera!"

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

"* Identi que los procesos logísticos de su negocio que tienen
mayor impacto económico en su cadena de abastecimiento,
y cómo medirlos.
* Aprenda nuevas métricas logísticas clave que suelen pasar
desapercibidas a causa de la “ceguera de taller”.
* Desarrolle en su empresa y sus proveedores una cultura
de medición que se traduzca en procesos constantes de
mejora continua.
* Obtenga beneficios en productividad, e ciencia y
rentabilidad a través de la implementación o, en su caso,
actualización de sus KPIs."

"Empresarios, directivos y
gerentes de empresas, especialmente aquéllos que se desempeñen en las áreas de comercialización, operación,
nanzas y almacén; operadores logísticos, empresas con
áreas de logística sustanciales; empresas de paquetería y
distribución, empresas con potencial para ingresar a
mercados emergentes."

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Materias

  • Desarrollo
  • Logística
  • Transporte de carga
  • Transporte en México
  • Transporte internacional
  • KPI´s
  • KPI´s para mantenimiento
  • Finanzas internacionales
  • Almacenamiento de mercancías
  • Almacenes

Profesores

Intercar Training

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Instructor

Somos líderes en México en ofrecer capacitación especializada para la industria del Transporte y Logística. Seleccionamos temas, expositores altamente calificados y la conformación de un ambiente de exclusividad dentro de elevados estándares de calidad. Nuestra misión es proveer capacitación vanguardista y de alto impacto, que brinde una respuesta práctica y efectiva a las necesidades actuales del personal de las áreas de transporte y logística en todos los niveles de la organización, para que éstas sean cada vez más fuerte

Programa académico

1. INDICADORES DE GESTIÓN
a) Generalidades: Indicadores derendimiento, utilización yproductividad
b) Los Indicadores de gestiónempresariales
c) ¿Que son los indicadores logísticos?
d) Objetivos de los indicadoreslogísticos
e) Características de los indicadoresde la gestión logísticos
f) Patrones para especificación deindicadores

2. CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO
a) Matriz logística de los indicadoresde gestión
b) Indicadores de Tiempo
c) Indicadores de Calidad
d) Indicadores de Productividad
e) Indicadores de la Entrega Perfecta(Excelencia Logística)

3. INDICADORES DE GESTIÓNLOGÍSTICOS (KPI)
a) Indicadores de Compra yAbastecimientos
b) Indicadores de Producción eInventarios
c) Indicadores de Almacenamientoy Bodega
d) Indicadores de Transporte yDistribución
e) Indicadores de Costos y Servicioal Cliente
f) Indicadores de Importaciones yExportaciones

4. BENCHMARKING LOGÍSTICO
a) Proceso de Benchmarking
b) Objetivos Buscados con elBenchmarking
c) Categorías del Benchmarking
d) Puntos Clave del Benchmarking

5. ESTUDIOS DE BENCHMARKING
a) Porcentaje de Pedidos Perfectos
b) Porcentaje de Fill Rate por Línea
c) Porcentaje de Error de Pronóstico
d) Porcentaje de Costos LogísticosSobre Ventas
e) Ciclo del Pedido al Cliente

6. INDICADORES DE MEDICIÓN POR PATRÓN DE SERVICIO
a) Outsourcing Logístico
b) Transporte tercerizado
c) Servicios de valor agregado(Maquila)

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