Curso-Taller en Liderazgo Estratégico y Gestión Efectiva de Equipos

Módulo 1: El rol del líder actual

Del jefe al líder: evolución del liderazgo organizacional

Autodiagnóstico: estilos y fortalezas

Liderazgo situacional y adaptativo

Técnica: Herramienta DISC o test rápido de estilos de liderazgo

Módulo 2: Comunicación efectiva con el equipo

Canales de comunicación y escucha activa

Claridad en instrucciones, objetivos y retroalimentación

Técnica: Role-play con escenarios reales

Módulo 3: Gestión emocional y clima laboral

Inteligencia emocional aplicada al liderazgo

Claves para mantener un ambiente sano y productivo

Técnica: Dinámica de reconocimiento de emociones

Módulo 4: Delegación estratégica y confianza

Qué, cuándo y cómo delegar

Supervisión sin microgestión

Técnica: Simulación de toma de decisiones compartida

Módulo 5: Resolución de conflictos y toma de decisiones

Diagnóstico de conflictos en el equipo

Modelos de resolución colaborativa

Técnica: Estudio de casos y reflexión en grupos

Módulo 6: Construcción de equipos de alto desempeño

Fases de desarrollo de un equipo

Coordinación, cohesión y accountability

Técnica: Actividad de integración y compromiso

Beneficios al término del taller:

Mayor claridad en el rol del líder, fortaleciendo su autoridad positiva.

Mejora en la comunicación, la delegación y la toma de decisiones en equipo.

Herramientas prácticas para gestionar personas en entornos de alta exigencia y cambio constante.