Curso de Liderazgo y motivación, registrado ante STPS
Curso
En Distrito Federal
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
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EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Maestría En línea$ 16,620.47 $ 21,606.61*Precio estimado
Importe original en EUR:
900 € 1,170 €
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EBDS European Business & Digital School
Especialidad En línea$ 568.80/mes*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 33/mes
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Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Curso En línea$ 4,900 $ 5,450 más IVA -
ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona
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ESIBE Escuela Iberoamericana de Postgrado
Maestría En línea$ 25,392.38 $ 66,481.87*Precio estimado
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Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Curso En línea$ 5,450 más IVA -
IMECAF
Curso Ciudad de México / Presencial$ 5,350
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Distrito federal
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
Material del participante
Servicio continuo de café y galletas
Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Al finalizar el curso, el participante será capaz de aplicar estrategias para motivar a su equipo de trabajo y enriquecer su estilo de liderazgo.
Supervisores
Jefes y gerentes de área
Traer USB.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Motivación
- Fortalecer
- Factores
- Influencia
- Motivan
- Transformador
- Colaboradores
- Líder
- Proceso
Programa académico
I. Introducción al liderazgo y la motivación.
1.1 ¿Qué es un líder?
1.2 El proceso de influencia mutua
1.3 Estilos de liderazgo y sus efectos en los colaboradores
1.4 Liderazgo ejemplar y liderazgo transformador
1.5 ¿Qué es la motivación?
1.6 ¿Qué factores motivan a los colaboradores?
II. Estrategias para fortalecer el liderazgo.
2.1 ¿El líder nace o se hace?
2.2 Características de los líderes eficaces
2.3 Los valores del líder
2.4 La inteligencia emocional del líder
2.5 El papel del líder y el trabajo en equipo
2.6 El establecimiento y comunicación de los objetivos
2.7 Las tensiones que deben equilibrar los líderes
2.8 Como adaptar un estilo de liderazgo de acuerdo a las circunstancias
2.9 Opciones para priorizar conflictos
2.10 Competencias laborales a adquirir
2.11 Elaboración de planes de acción
III. Estrategias para motivar al equipo de trabajo.
3.1 ¿Por qué es importante que los colaboradores estén motivados?
3.2 Teorías de la motivación
3.3 Teoría del reforzamiento
3.4 La satisfacción laboral y la motivación del trabajador
3.5 Factores que afectan la satisfacción laboral
3.6 Efectos de la satisfacción laboral en el desempeño de los colaboradores
3.7 Opciones para celebrar los éxitos y “hacer fiesta de ellos”
3.8 Importancia de la comunicación interna
3.9 El monitoreo del progreso y los avances
3.10 El arte de mantener al equipo motivado
IV.- Conclusiones.
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