Management 3.0
Curso
En MEXICO
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
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EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Maestría En línea$ 16,306.83 $ 21,198.88*Precio estimado
Importe original en EUR:
900 € 1,170 €
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EBDS European Business & Digital School
Especialidad En línea$ 558.91/mes*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 33/mes
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Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Curso En línea$ 3,400 $ 3,850 más IVA -
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EBDS European Business & Digital School
Maestría En línea$ 1,100.87/mes*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 65/mes
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ESIBE Escuela Iberoamericana de Postgrado
Maestría En línea$ 24,913.21 $ 65,227.32*Precio estimado
Importe original en EUR:
1,375 € 3,600 €
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ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Maestría En línea$ 16,767.16 $ 21,797.31*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 990 $ 1,287
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Lugar
Mexico
-
Horas lectivas
16h
El curso de Managemente 3.0 te permite comprender los aspectos y principios de una mentalidad de trabajo basada en la administración 3.0 sobre las relaciones Organización – Empleado y la forma de lograr equipos de trabajo empoderados por encima de procesos controlados.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Personal de mandos medios y de nivel operativo de cualquier área de operación de una organización.
Personal de niveles de mando en general.
Personal enfocado al desarrollo organizacional de la organización.
No existe un prerrequisito formal para esta certificación.
Opiniones
Materias
- Organización
- Manipulacion
- Control
- Gestión de Liderazgo
- Sistemas computacionales
- Expectativa laboral
- Expectativa personal
- Procesos controlados
- Actividades rutinarias
- Plano de participación
Programa académico
- Conviene enfocarlo desde dos perspectivas: Formar Grupos de trabajo (1), Gestión de Liderazgo (2)
- (1) Personal con nivel de mando medio u operativos. Cuestionar el valor de las actividades rutinarias que realizan y establecer un enfoque sobre la importancia de pasar de un plano de colaboración a un plano de participación y compromiso en el que puedan aprovechar la experiencia y el conocimiento que han acumulado y lograr un crecimiento en su expectativa laboral y personal.
- (2) Personal con nivel de mando. Tener una mejor percepción sobre la forma de aprovechar las capacidades de organización y trabajo que pueden desarrollar grupos de trabajo motivados y conscientes de la relevancia de ser participativos en la mejora de sus actividades diarias.
Concientizar en el tema de lograr un liderazgo “Servicial y facilitador” para aprovechar inercias de crecimiento de los grupos de trabajo, superando los esquemas tradicionales de “Control y manipulación. Sistemas computacionales .
Información adicional
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