Manejo y Control Exitoso de Sucursales

Integración Profesional

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    1 Día

  • Envío de materiales didácticos

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Algunas razones clave por las cuales es esencial tener un control efectivo en las sucursales son: la optimización de recursos, el cumplimiento normativo, el control de la calidad, reducción de riesgos, mantener consistencia y estándares y evaluar el desempeño de la sucursal en comparación con objetivos y metas establecidas.
Hacer crecer el negocio es el objetivo de todo emprendedor. Instalar una nueva planta de producción o abrir más locales, son siempre una buena noticia, pero es cierto que la expansión trae nuevos retos y tenemos que estar preparados para eso, para controlar de forma efectiva la o las sucursales.

Acerca de este curso

Brindar herramientas estratégicas que permitan una visión amplia para la toma de decisiones con pensamiento crítico, así como supervisar la calidad, lograr una estructura fuerte, dirigir equipos de colaboradores independientes, enfrentar desafíos y dar soluciones a los problemas propios de cada sucursal.

Inversionistas, Directores, Gerentes, Supervisores, Coordinadores y puestos estratégicos en sucursales, filiales o franquicias.

Diploma de participación y formato DC-3

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Materias

  • Manejo de sucursales
  • Gestión de procesos
  • Control de calidad
  • Cumplimiento Normativo
  • Supervisión

Profesores

Mtra. María Luisa Barrón Maldo

Mtra. María Luisa Barrón Maldo

Instructora

-Mtra. en Economía Financiera, Alma Mater UNAM. -Cuenta con especialidades en: -Administración Pública por la UVM -Modelos Económicos -Docencia. -Tiene certificaciones en: -Capacitación. -Relaciones Públicas. -Consultoría en general. -Consultor Senior por 15 años en mentoría en aceleración y emprendimiento de negocios: creación de modelos de crecimiento y desarrollo empresarial, consultoría en finanzas, contabilidad, estudios económicos, capacitación, sistemas de calidad.

Programa académico

1- Definir la cultura organizacional como solucionador de problemas.

2- Planeación estratégica para el control efectivo de unidades de negocio.

3- Manuales de descripciones de puestos y procedimientos ágiles.

4- Como mantener el orden mientras dirige a control remoto o larga distancia.

5- Contacto, comunicación con las sucursales y visitas de evaluación a sucursales.

6- Equipos calificados en los que usted puede confiar.

7- El luso de la tecnología como una extensión de las habilidades del personal estratégico.

8- Establecer metas y objetivos que permitan la competencia del aprendizaje en distintas unidades de negocio.

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