EMAGISTER CUM LAUDE
Identifica ineficiencias y oportunidades de mejora
Kansei Capacitación

Curso Mapeo de Procesos

5.0 excelente 3 opiniones
Kansei Capacitación
En Cuauhtémoc

$ 8,500
más IVA
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Cuauhtémoc
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Es importante que dentro de una empresa se mantenga en constante actualización, por lo cual es trascendental mejorar los procesos que hay dentro, por esta razón el centro Kansei Capacitación ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos.

Con esta formación aprenderás a mapear desde los macro procesos empresariales hasta subprocesos y actividades operacionales. Diferenciar causa y efecto en cada actividad e identificar oportunidades de mejora para desarrollar planes de acción en un escenario de mejora continua. Identificar ineficiencias potenciales en las operaciones. Agilizar el análisis de inconsistencias entre las entradas y salidas de los procesos. Monitorear eficazmente los puntos críticos de control que miden el desempeño de las operaciones.

El curso intensivo tiene una duración de dos días, con 16 horas lectivas que se cursan en la Ciudad de México, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás son: realización del mapeo, evaluación de tiempos, registros de mejoras, elección del líder del equipo y definiciones de clientes internos y externos.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que es importante mantener los procesos de la empresa en constante actualización, da clic al botón de información para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Hamburgo No. 195 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Cuauhtémoc
Hamburgo No. 195 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Aprender a mapear desde los macro procesos empresariales hasta subprocesos y actividades operacionales. Diferenciar causa y efecto en cada actividad e identificar oportunidades de mejora para desarrollar planes de acción en un escenario de mejora continua. Identificar ineficiencias potenciales en las operaciones. Agilizar el análisis de incosistencias entre las entradas y salidas de los procesos. Monitorear eficazmente los puntos críticos de control que miden el desempeño de las operaciones.

· ¿A quién va dirigido?

A todas las personas encargadas o involucradas en los procesos de la empresa (recursos humanos, planeación, producción, almacenes).

· Requisitos

Llevar laptop para trabajar durante el curso.

· Titulación

Diploma con valor curricular y Constancia de habilidades laborales (formato STyPS)

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Contamos con más de 22 años de experiencia en la capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Con mucho gusto y a la brevedad posible, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

· ¿Aceptan tarjetas de crédito o débito?

Sí, aceptamos pago con tarjetas de crédito o débito a través de Paypal.

Opiniones

5.0
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
5.0
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

S
Sandra Adaia Medina
5.0 01/04/2017
Lo mejor: El curso me sirvió para poder estandarizar los procesos, el nivel del instructor me pareció excelente. Recomendaría este curso porque es necesario que todas las empresas cuenten con procesos.
A mejorar: Todo bien.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
A
Alfonso Javier Jiménez
5.0 07/10/2015
Lo mejor: El curso me sirvió para conocer herramientas útiles para promover la mejora continua mediante el análisis y rediseño de nuestros procesos, el nivel del expositor excedió mis expectativas, recomendaría este curso por su calidad y experiencia.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
C
Cecilia Torrentera Fernández
5.0 27/08/2015
Lo mejor: El curso me sirvió para notar áreas de oportunidad y para mejorar. El nivel del expositor ¡muy bueno, felicidades! Recomendaría este curso porque toda persona que tenga interacción directa con clientes es la cara de la empresa y deben asegurarse de que sea una persona motivada y con herramientas para tratar a los clientes.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2018
2016
2015
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Mapeo de Procesos
Realización del mapeo
Acciones correctivas y proactivas
Alineación de procesos
Elaboración del flujograma
Estandarización
Business Process Modeling Notation
BPMN
Diagramas de proceso
Diagramas de procedimiento
Estandarizar los trabajos

Profesores

Enrique Gómez
Enrique Gómez
Instructor

Programa académico

I. Introducción

I.1. Principios del mapeo de procesos
I.2. Conceptos del mapeo de procesos
I.3. Enfoque del modelado de procesos
I.4. Niveles de madurez de procesos

II. Contexto del mapeo de procesos

II.1. Estandarización documental
II.2. Cadena de valor
II.3. Estructura documental
II.4. Mapeo de procesos de alto nivel (SIPOC)
II.5. Descripción de la situación actual

III. La metodología para el mapeo de procesos

III.1. Convención para diagramar
III.2. Elementos de un modelo BPMN
III.3. Selección de tipo de diagrama
III.4. Levantamiento de información
III.5. Elaborar diagramas de proceso
III.6. Elaborar diagramas de procedimiento
III.7. Caminar el proceso
III.8. Establecer roles y responsabilidades
III.9. Descripción de la situación objetivo

IV. Beneficios del mapeo de procesos

IV.1. Beneficios tangibles
IV.2. Beneficios intangibles


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