Lean Six Sigma - Yellow + Green + Black Belt
Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
95h
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Duración
4 Meses
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Inicio
06/04/2021
otras fechas -
Servicio de consultas
Sí
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Tutorías personalizadas
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Quieres aprender a desarrollar de manera practica y real un sistema de gestión sustentable de mejora continua con metodologías y herramientas de Lean Six Sigma? ¡CI Academy te ofrece este curso de Certificación “Lean Six Sigma Black Belt” que incluye nivel Yellow Belt y Green Belt!
El objetivo de este curso es enseñarte a alinear los procesos interdepartamentales usando herramientas avanzadas de Six Sigma. Además, aprenderás a identificar los problemas en procesos operativos de la organización, a establecer sistemas de trabajo efectivos entre varias áreas, liderar proyectos de mejora Lean Six Sigma con impacto al cliente y a implementar técnicas de negociación.
El curso está registrado y validado por STPS e incluye una certificación reconocida a nivel internacional por el CSSC. Además, los instructores están avalados ante la Asociación Internacional de Certificaciones Seis Sigma (IASSC) y el programa que imparten está alineado a las recomendaciones para mejorar la productividad en las empresas por la OCDE.
¡No pierdas esta excelente oportunidad de avanzar en tu formación profesional! Pide informes a través de Emagister y CI Academy te contactará en breve para responder tus preguntas y explicarte el proceso de inscripción.
Precisiones importantes
Documentos
- Folleto Green Belt.pdf
- Folleto Yellow Belt.pdf
Precio a usuarios Emagister: Tendrán un descuento del 30% a todos los que se inscriban con 1 mes de anticipación al curso.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
Al finalizar el curso podrás: Medir el flujo del proceso y su funcionamiento. Aplicar sistemas de medición y análisis adecuados. Optimización de procesos mediante herramientas de calidad, técnicas estadísticas y metodologías de mejora. Detección de oportunidades de desarrollo de proyectos de mejora Six Sigma en organizaciones de cualquier tipo. Mejorar el retorno económico de los procesos productivos. Mejorar la satisfacción de los clientes de cualquier organización. Aplicar sistemas de medición y análisis adecuados. Diseñar, dirigir y analizar proyectos de las organizaciones Capacidad de implementación del nuevo proceso en la empresa. Reducción de costos Disminución de reprocesos Mejorar el flujo de los procesos Reduce la cadena de desperdicio Además, un Lean Six Sigma Black Belt lidera, enseña y motiva al equipo de trabajo que implementa las técnicas de mejora en los procesos productivos.
Estudiantes, Profesionistas y Emprendedores en general. Supervisores de proceso, Coordinadores de área, Ingenieros de proyectos de calidad y de manufactura, Gerentes de calidad, Gerentes de ingeniería, Gerentes de manufactura, Gerentes de procesos.
Para obtener tu Diploma: Contar con puntaje mínimo de 80 en exámenes teóricos . Para obtener tu Certificación: Realizar Proyecto con un caso teórico o práctico.
Este entrenamiento es el más completo e integral del mercado Triskel América garantiza aprendizaje rápido y profundo de cómo ser un líder real de la mejora continua. Nuestro seguimiento y atención al alumno por parte de nuestro equipo es total.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de emagister.com.mx Triskel América se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción .
Materias
- Técnicas de negociación
- Herramientas
- Negociación
- Calidad
- Estadística
- Gestión de la calidad
- Metodología
- Organización
- Six Sigma
- Lean manufacturing
- Gestión de proyectos
- Negocios
- Cultura empresarial
- Black Belt
- Negocios
- Black Belt
Profesores
Carlos Rendon
Coach
CARLOS RENDON A professional with 5 years of experience with a global manufacturer including Manufacturing and Quality for both Aftermarket and Original Equipment Manufacturers. An effective team member capable of leading and working in a multinational environment. Highly competitive, results-oriented, proactive, with excellent interpersonal, analytical, and organizational skills. Excelling at interfacing with others at all levels to ensure that the organizational goals are attained.
Daniel Salinas
Master Black Belt & Director de Operaciones CI Academy Región Noreste
Ingeniero Industrial especializado en productividad y calidad. Cuenta con una gran experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria manufacturera automotriz, electrónica y eléctrica en empresas como Benteler y Schneider Electric. Master Black Belt por AON Rath & Strong y Maestro en Administración de Negocios por el EGADE; ha realizado estancias y desarrollado proyectos de mejora continua en: Francia, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Turquía, Holanda, India, China y Brasil. En México colabora y asesora cadenas de valor en el sector primario.
Eduardo Herrera
Coach
Responsable del desarrollo y despliegue de un Sistema de Producción basado en Lean Six Sigma en los Centros de Distribución de Mary Kay. Mentor y Coach de los miembros de los equipos de liderazgo en la implementación de procesos y desarrollo de material de entrenamiento. Seguimiento a actividades enfocadas al despliegue de el programa de Mejora Continua y temas relacionados. Agente de cambio e impulsor del propósito, beneficios, metodología y procesos requeridos por el sistema. Supervisión del área de Armado de paquetes manuales y Planeación de Operaciones y materiales indirectos.
Programa académico
Yellow Belt:
- Introducción Lean Six Sigma
- Modelo CI Cube
- Gestión PDCA - Fases de Acción
- OGSM
- Definición de Indicadores
- Trabajo Estándar
- Gestión Visual
- Recorridos Gemba
- 5's
- Tableros de Gestión - (Chartering)
- Enfoque - Calidad Entrega Costo, EHS
- Matriz de Selección de Proyectos
- Costo de No Calidad
- Metodología A3
- 5W & 2Hs
- SMART
- SIPOC
- Identificación y cuantificación del problema
- Mapeo de Procesos (Swim Lane)
- VA/NVA Desperdicios
- RCA- Arbol Causal (SW)
- lshikawa
- Pareto
- Brainwriting
- Plan de acción
- Diagrama de Gantt
- Plan de Control
- Gestión PDCA
- Cascadeo de Objetivos
- SMART Finance
- SIPOC
- Mapeo de Proceso
- Swim Lane
- VSM
- Balanceo de Proceso
- Poka Yoke
- Andón
- Jidoka
- Fish Market
- Kanban
- Supermercado
- Heijunka
- Diagrama de Espaguetti
- SMED
- Dashboards
- Scorecard
- Reporteo Ágil
- Obeya
- MDI
- Box score
- Metodología DMAIC
- Project Charter
- Datos Continuos y Discretos
- Estadística Básica Distribuciones
- Histograma
- Variación vs Centrado
- R&R
- Muestreo - Grupos y Racionales
- Normalidad
- Capacidad de Proceso
- Capacidad Normal
- Capacidad No Normal
- Capacidad de Proceso Discreta
- Boxplot
- Time Series Plot
- Run Chart
- Multivari Chart
- AMEF
- Pruebas de Hipótesis
- 1 Proporción
- 2 Proporciones
- Prueba T de 1 muestra
- Prueba T de 2 muestras
- Xi Cuadrada
- ANOVA One Way - Balanceado
- Modelo General Lineal
- lntro DOE
- Herramientas Lean
- Plan de Acción (5W2H)
- Gráficos de Control
- Cuantificación de beneficios
- Gestión PDCA
- Hoshin Kanri/OPPM
- Game Plan
- War Room
- Estructura Celular
- Kaizen
- TPM
- Reuniones (Flash Meetings)
- MetroMap
- Matriz Pugh
- Metodología 8 Disciplinas
- DFSS
- QFD
- DOE Simple
- Diseño Factorial
- Diseño Fraccionado
- Optimizador
- Regresión Lineal
- Regresión Multivariada
- Random Stimuli
- Mapas Mentales
- RACI
- Hábitos - Ciclo de creación
- Change Management
- Presentaciones Efectivas
- Técnicas de negociación - DISC
- Administración del cambio
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Lean Six Sigma - Yellow + Green + Black Belt
