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CI Academy

Paquete Lean Six Sigma - Yellow + Green +Black Belt

CI Academy
En línea
  • CI Academy
Precio Emagister

$75,000 $18,900
CURSO PREMIUM
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Metodología En línea
Horas lectivas 80h
Inicio 25/01/2020
Envío de materiales didácticos
Servicio de consultas
Tutorías personalizadas
Clases virtuales
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • En línea
  • 80h
  • Inicio:
    25/01/2020
  • Envío de materiales didácticos
  • Servicio de consultas
  • Tutorías personalizadas
  • Clases virtuales
Descripción

¿Quieres aprender a desarrollar de manera practica y real un sistema de gestión sustentable de mejora continua con metodologías y herramientas de Lean Six Sigma? ¡CI Academy te ofrece este curso de Certificación “Lean Six Sigma Black Belt” que incluye nivel Yellow Belt y Green Belt!

El objetivo de este curso es enseñarte a alinear los procesos interdepartamentales usando herramientas avanzadas de Six Sigma. Además, aprenderás a identificar los problemas en procesos operativos de la organización, a establecer sistemas de trabajo efectivos entre varias áreas, liderar proyectos de mejora Lean Six Sigma con impacto al cliente y a implementar técnicas de negociación.

El curso está registrado y validado por STPS e incluye una certificación reconocida a nivel internacional por el CSSC. Además, los instructores están avalados ante la Asociación Internacional de Certificaciones Seis Sigma (IASSC) y el programa que imparten está alineado a las recomendaciones para mejorar la productividad en las empresas por la OCDE.

¡No pierdas esta excelente oportunidad de avanzar en tu formación profesional! Pide informes a través de Emagister y CI Academy te contactará en breve para responder tus preguntas y explicarte el proceso de inscripción.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: ¡precio especial por unica ocasión!

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación Horario
25 ene. 2020
En línea
Sábados 8:00 -1:00 pm
Inicio 25 ene. 2020
Ubicación
En línea
Horario Sábados 8:00 -1:00 pm

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar el curso podrás: Medir el flujo del proceso y su funcionamiento. Aplicar sistemas de medición y análisis adecuados. Optimización de procesos mediante herramientas de calidad, técnicas estadísticas y metodologías de mejora. Detección de oportunidades de desarrollo de proyectos de mejora Six Sigma en organizaciones de cualquier tipo. Mejorar el retorno económico de los procesos productivos. Mejorar la satisfacción de los clientes de cualquier organización. Aplicar sistemas de medición y análisis adecuados. Diseñar, dirigir y analizar proyectos de las organizaciones Capacidad de implementación del nuevo proceso en la empresa. Reducción de costos Disminución de reprocesos Mejorar el flujo de los procesos Reduce la cadena de desperdicio Además, un Lean Six Sigma Black Belt lidera, enseña y motiva al equipo de trabajo que implementa las técnicas de mejora en los procesos productivos.

· ¿A quién va dirigido?

Estudiantes, Profesionistas y Emprendedores en general. Supervisores de proceso, Coordinadores de área, Ingenieros de proyectos de calidad y de manufactura, Gerentes de calidad, Gerentes de ingeniería, Gerentes de manufactura, Gerentes de procesos.

· Titulación

Para obtener tu Diploma: Contar con puntaje mínimo de 80 en exámenes teóricos . Para obtener tu Certificación: Realizar Proyecto con un caso teórico o práctico.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Este entrenamiento es el más completo e integral del mercado CI Academy garantiza aprendizaje rápido y profundo de cómo ser un líder real de la mejora continua. Nuestro seguimiento y atención al alumno por parte de nuestro equipo es total.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de emagister.com.mx CI Academy se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción .

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

Negocios
Calidad
Lean manufacturing
Six Sigma
Gestión de la calidad
Estadística
Metodología
Gestión de proyectos
Organización
Cultura empresarial
Black Belt

Profesores

Daniel Salinas
Daniel Salinas
Master Black Belt & Director de Operaciones CI Academy Región Noreste

Ingeniero Industrial especializado en productividad y calidad. Cuenta con una gran experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria manufacturera automotriz, electrónica y eléctrica en empresas como Benteler y Schneider Electric. Master Black Belt por AON Rath & Strong y Maestro en Administración de Negocios por el EGADE; ha realizado estancias y desarrollado proyectos de mejora continua en: Francia, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Turquía, Holanda, India, China y Brasil. En México colabora y asesora cadenas de valor en el sector primario.

Gilberto Flores
Gilberto Flores
Black Belt & Trainer

Maestro en Administración de Empresas Área Calidad y Productividad de la Universidad Tec Milenio e Ingeniero Industrial del Instituto Politécnico Nacional de México, Black Belt certificado en Six Sigma por la ISSSP (International Society of Six Sigma Professionals). 20 años de experiencia profesional en empresas líderes en manufactura, calidad, procesos, desarrollo de productos, presupuestos, finanzas y costos. Más de 5000 horas como trainer en capacitaciones de herramientas de Lean y Six Sigma e implementación de programas de Mejora Continua para México y Latinoamerica.

Jorge Tovar
Jorge Tovar
Master Black Belt & Presidente CI Academy

Ingeniero Industrial por la UNAM, Master Black Belt en París por Schneider Electric. Cuenta con +20 años de experiencia en la implementación de programas de Mejora Continua. Ha dirigido los programas de Mejora Continua para México y Latinoamérica en Schneider Electric, Avery Dennison, Philip Morris International y General Electric. Es co-autor del libro "El cubo de la mejora continua"; ha participado en el foro mundial de productividad con la OCDE. Conferencista internacional colaborando en congresos internacionales como IQPC Australia.

Santiago Levy Mayagoitia Gonzalez
Santiago Levy Mayagoitia Gonzalez
Master Black Belt & Director de Operaciones

Originario de Guadalajara, estudió Ingeniería Industrial en el ITESM Guadalajara con especialidad en negocios por la Universidad de Tsinghua y Fudan, China. Se especializó en el área de Mejora Continua siendo PMP (Project Management Professional) y uno de los Master Black Belts más jovenes de Latinoamerica. Ha participado en empresas multinacionales como Fresenius Kabi (Farmacéutica), Philip Morris International y en Wipro Limited como Gerente Regional de Mejora Continua en Latinoamérica pudiendo colaborar en la validación de programas globales

Sergio Cisneros
Sergio Cisneros
Black Belt & Trainer

Ingeniero industrial por la Universidad de Guadalajara con especialidad en diseño de procesos y finanzas. Tiene 11 años de experiencia en la implementación de sistemas de manufactura y ha colaborado con empresas trasnacionales como Hersheys desarrollando proyectos de inversión capital y excelencia operacional. Líder regional de Mejora Continua en Philip Morris y en la generación de proyectos de ahorros y coaching Six Sigma en la región de Centro y Sudamérica.

Programa académico

Temario

Yellow Belt
:
  • Introducción Lean Six Sigma
  • Modelo CI Cube
  • Gestión PDCA - Fases de Acción
  • OGSM
  • Definición de Indicadores
  • Trabajo Estándar
  • Gestión Visual
  • Recorridos Gemba
  • 5's
  • Tableros de Gestión - (Chartering)
  • Enfoque - Calidad Entrega Costo, EHS
  • Matriz de Selección de Proyectos
  • Costo de No Calidad
  • Metodología A3
  • 5W & 2Hs
  • SMART
  • SIPOC
  • Identificación y cuantificación del problema
  • Mapeo de Procesos (Swim Lane)
  • VA/NVA Desperdicios
  • RCA- Arbol Causal (SW)
  • lshikawa
  • Pareto
  • Brainwriting
  • Plan de acción
  • Diagrama de Gantt
  • Plan de Control
Green Belt:
  • Gestión PDCA
  • Cascadeo de Objetivos
  • SMART Finance
  • SIPOC
  • Mapeo de Proceso
  • Swim Lane
  • VSM
  • Balanceo de Proceso
  • Poka Yoke
  • Andón
  • Jidoka
  • Fish Market
  • Kanban
  • Supermercado
  • Heijunka
  • Diagrama de Espaguetti
  • SMED
  • Dashboards
  • Scorecard
  • Reporteo Ágil
  • Obeya
  • MDI
  • Box score
  • Metodología DMAIC
  • Project Charter
  • Datos Continuos y Discretos
  • Estadística Básica Distribuciones
  • Histograma
  • Variación vs Centrado
  • R&R
  • Muestreo - Grupos y Racionales
  • Normalidad
  • Capacidad de Proceso
  • Capacidad Normal
  • Capacidad No Normal
  • Capacidad de Proceso Discreta
  • Boxplot
  • Time Series Plot
  • Run Chart
  • Multivari Chart
  • AMEF
  • Pruebas de Hipótesis
  • 1 Proporción
  • 2 Proporciones
  • Prueba T de 1 muestra
  • Prueba T de 2 muestras
  • Xi Cuadrada
  • ANOVA One Way - Balanceado
  • Modelo General Lineal
  • lntro DOE
  • Herramientas Lean
  • Plan de Acción (5W2H)
  • Gráficos de Control
  • Cuantificación de beneficios
Black Belt:
  • Gestión PDCA
  • Hoshin Kanri/OPPM
  • Game Plan
  • War Room
  • Estructura Celular
  • Kaizen
  • TPM
  • Reuniones (Flash Meetings)
  • MetroMap
  • Matriz Pugh
  • Metodología 8 Disciplinas
  • DFSS
  • QFD
  • DOE Simple
  • Diseño Factorial
  • Diseño Fraccionado
  • Optimizador
  • Regresión Lineal
  • Regresión Multivariada
  • Random Stimuli
  • Mapas Mentales
  • RACI
  • Hábitos - Ciclo de creación
  • Change Management
  • Presentaciones Efectivas
  • Técnicas de negociación - DISC
  • Administración del cambio