Planeación Estratégica
Curso
En Cuauhtémoc
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Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
20h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Para que un proyecto o una meta que una empresa se ha planteado funcione se tiene que tener una planeación, saber cómo se harán las cosas y por qué medios y motivos, así que resulta de suma importancia que las personas en los puestos claves de una organización cuenten con las habilidades para desarrollar una planeación adecuada.
Pensando en esto la UNAM, División de Educación Continua, FCA ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Planeación Estratégica.
Una vez que finalices el curso, el participante será capaz de aplicar los enfoques actuales de planeación estratégica, orientándose al incremento de la eficacia de las organizaciones, conocerás las herramientas y las habilidades que te permiten realizar una planeación estratégica adecuada.
Con una duración intensiva de cuatro días, con veinte horas lectivas que se cursan en la Ciudad de México, el temario abarca las competencias que necesitas conocer para tu formación profesional, recuerda que contarás con el sello de calidad de la UNAM, por lo que tus conocimientos están garantizados.
No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que las habilidades directivas son una herramienta importante para tu desenvolvimiento dentro de tu empresa, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
*Copia del título profesional, carta de pasante o último comprobante de estudios.
*Copia de su identificación oficial vigente (credencial de elector o pasaporte).
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Planeación estratégica
- Análisis FODA
- Enfoque con orientación a resultados
- Diseño de objetivos y metas
- Determinación de estándares
- Diseño de indicadores para medir los resultados
- Tipos de indicadores
- Plan de acciones para implementar las estrategias
Profesores
Alexander Toirac García
Mtro.
Programa académico
1. La planeación estratégica. Enfoque con orientación a resultados
2. Definición, aprobación y divulgación de la misión y los valores organizacionales.
3. La visión un estado deseado para la organización. Criterios actuales para su definición correcta y su divulgación.
4. Áreas estrátegicas críticas. Cómo identificarlas y analizarlas.
5. Análisis FODA como herramienta de diagnóstico. Una fotografía de la organización y su entorno.
6. Principales criterios para evaluar y mejorar el desempeño de la organización.
7. Diseño de objetivos y metas. Sugerencias prácticas
8. Determinación de estándares. Métodos más utilizados.
9. Diseño de indicadores para medir los resultados. Tipos de indicadores. Sugerencias prácticas.
10. Diseño de estrategias para el logro de los resultados propuestos.
11. Plan de acciones para implementar las estrategias. Procesos y proyectos
12. De la planeación estratégica a la táctica y operativa. Sugerencias prácticas.
13. Desarrollo de un caso práctico.
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