SIAC Consultores

Planeación Estratégica de Reducción de Costos

SIAC Consultores
En Monterrey

$3,700
más IVA
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Lugar Monterrey
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Nivel intermedio
  • Monterrey
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Proporcionar al participante el conocimiento de los conceptos y de la operación de los sistemas actuales de Administración de procesos, así como así como tener las herramientas necesaria para mejorar el flujo y control de los sistemas organizacionales.

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Monterrey
Calle 20 de Noviembre, Tapia Y Aranberri, 64700, Nuevo León, México
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Ubicación
Monterrey
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Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Control de procesos
Gestion de Desepeño
Herramientas
Planeación estratégica
Administración de proyectos
Trabajo en equipo
Mejoramiento continuo
Aseguramiento de calidad
Administración de calidad
Definición de objetivos

Profesores

Fidel Parra
Fidel Parra
Consultor Sr.

Programa académico

1. Análisis de la situación actual

· El Enfoque de Proceso

· Impactos de un mal desempeño en proceso y su impacto en costo, calidad y servicio

· El trabajo en equipo

2. Técnicas de análisis de la situación actual

· Mapeo del proceso

· Flujo continuo

· Hablando con datos

· El análisis de Pareto

3. Herramientas de análisis para la reducción de costos

· Diagramas de afinidad

· Diagramas de matrices

· Matriz de prioridad

· Técnica de los 8D´s

· Diagramas de causa y efecto

4. Equipos multidisciplinarios para la reducción de costos

· Equipos autodirigidos

· Instrucciones del trabajo

· Círculos de calidad

· Actitudes y aptitudes

5. Programas de sugerencia

· Formato de la participación

· Implementación ágil de las ideas

· Sugerencias anónimas y personalizadas

· Agradecimiento a los colaboradores

· Recompensa a las sugerencias

6. Herramientas de creatividad

· Los seis sombreros para pensar

· El cuestionamiento

· La lluvia de ideas

· Una mente, dos cerebros

7. Mediciones de resultados

8. Conclusiones y elaboración de plan de acciones inmediatas


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