Planeación, Organización y Ejecución de Proyectos Corporativos y Gubernamentales
Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
Con este curso y su enfoque eminentemente práctico, pretendemos dotar al asistente de los conocimientos necesarios para poder gestionar de forma inmediata y eficazmente, cualquier tipo de proyecto y ser capaz de implantar una oficina técnica de proyectos, para conseguir así ejecutar los proyectos con éxito. A lo largo de todo el curso, se darán pautas y se expondrán multitud de casos prácticos, además se mostrará la metodología para implantar técnicas específicas para la planeación y ejecución proyectos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Obtener con una formación eminentemente práctica, unos conocimientos sólidos de las herramientas de mejora para implantar la gestión de proyectos en cualquier organización.
A todos aquellos que estén interesados en la planeación de eventos
70% practico y 305 teorico
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Gestión de la calidad
- Organización
- Gestión de proyectos
- Proyecto
- Identificación
- Gestión
- Características
- Involucrados
- Representativas
Profesores
Sergio Gómez
Titular de Curso
Programa académico
- Identificación y definición de proyecto
- Características más representativas
- Ciclo de vida
- Procesos involucrados en el proyecto.
- Áreas de conocimiento necesarias
- Planificación y estudio previo para asegurar que el proyecto cumpla con los requisitos especificados.
- Definición de plazo y alcance.
- Gestión de la planeación.
- La organización y los RR.HH.
- El Equipo de trabajo.
- Roles en la gestión de proyecto
- La definición y secuencia de actividades.
- Los plazos y tiempos asociados.
- El control y el desarrollo del calendario.
- La planificación de los recursos.
- La información necesaria para las estimaciones.
- El control de los costos.
- Gestión de la calidad para asegurar que el proyecto satisface los requisitos de quienes lo emprendieron
- Gestión de la calidad. Normativa.
- Herramientas de Planificación, aseguramiento y control de calidad
- Planificación de la gestión de los riesgos.
- Identificación de riesgos.
- Análisis de los riesgos.
- Respuestas y control de los riesgos
- La planificación en la comunicación.
- La distribución de la información.
Información adicional
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