Curso en Power skills para ejecutivos de la era digital, versión en línea

TEMARIO
1. El entorno que demanda desarrollar Power Skills.
1.1 Tendencias en el mundo empresarial.
1.2 El triple resultado (the triple bottom line).
1.3 Empresas líquidas y la nueva generación de ejecutivos.
1.4 La convivencia personas-sistemas-máquinas.
1.5 La diversidad como insumo para la competitividad.
2. Inmersión en las TPS (Top Power Skills).
2.1 Diagnóstico inicial y rueda de desarrollo (personal).
2.2 Comunicación emo-racional.
2.2.1 Estilos de pensamiento y comunicación (modelo Herrmann).
2.2.2 Potenciar la congruencia entre comunicación verbal y no verbal.
2.2.3 Escucha plena (mindful listening).
2.2.4 Rapidez perceptiva.
2.3 Inteligencia emocional.
2.3.1 Emociones, reacciones y creencias limitantes.
2.3.2 Neuroplasticidad y su influencia en el Liderazgo
2.3.3 Reeducar el cerebro para tener control de la vida mental
2.3.3 Gestión de las relaciones en el trabajo.
2.4 Trabajo y aprendizaje colaborativos (Teaming).
2.4.1 Inteligencias múltiples.
2.4.2 Inteligencia colectiva.
2.4.3 Teamwork & Teaming (enfoque Harvard).
2.4.4 Evolución de grupo a equipo y a SQUAD.
2.5 Pensamiento creativo.
2.5.1 Pensamiento crítico y divergente.
2.5.2 Herramientas creativas.
2.5.3 Caso práctico
2.6 El nuevo liderazgo de la era colaborativa.
2.6.1 Mitos y realidades del liderazgo.
2.6.2 Liderazgo y Seguiderazgo.
2.6.3 El nuevo rol del Jugador de Equipo.
2.6.4 Liderazgo caórdico.
3. Ejercicio integrador y actualización de la rueda de desarrollo.