PREVENCIÓN y SOLUCIÓN de CRISIS en EMPRESAS FAMILIARES

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

    Sí

El seminario "Prevención y solución de crisis en empresas familiares" tiene como objetivo brindar a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para identificar, prevenir y abordar de manera efectiva las crisis en el contexto de las empresas familiares. Las crisis pueden presentarse en diversas formas, como conflictos familiares, problemas financieros, desafíos de sucesión, entre otros. En este seminario, se analizarán las causas comunes de las crisis y se presentarán estrategias y buenas prácticas para prevenirlas y superarlas, garantizando así la estabilidad y el éxito a largo plazo del negocio familiar.

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Acerca de este curso

1. Comprender la naturaleza y las características específicas de las crisis en el contexto de las empresas familiares.
2. Identificar los factores y señales de alerta que pueden conducir a una crisis en una empresa familiar.
3. Aprender estrategias y técnicas efectivas para prevenir y resolver crisis en empresas familiares.
4. Desarrollar habilidades de comunicación, negociación y liderazgo para gestionar situaciones de crisis.
5. Crear un plan de acción personalizado para prevenir y enfrentar crisis en el negocio familiar.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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Materias

  • Planificación patrimonial
  • Gestión de conflictos
  • Gestión de herencias
  • Planificación de sucesiones
  • Empresas familiares

Programa académico

Introducción a la crisis en empresas familiares
1.1. Concepto de crisis en empresas familiares
1.2. Características y tipos de crisis en empresas familiares
1.3. Causas comunes de crisis en empresas familiares


Identificación de señales de alerta
2.1. Identificación temprana de señales de alerta
2.2. Análisis de las señales de alerta para identificar posibles crisis
2.3. Desarrollo de un sistema de alerta temprana


Estrategias de prevención de crisis
3.1. Desarrollo de un plan de contingencia
3.2. Gestión del riesgo en empresas familiares
3.3. Mejora continua para prevenir crisis


Estrategias de solución de crisis
4.1. Identificación de la raíz del problema
4.2. Análisis de las opciones para abordar la crisis
4.3. Implementación y seguimiento del plan de acción


Comunicación en situaciones de crisis
5.1. Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva
5.2. Comunicación transparente y oportuna en situaciones de crisis
5.3. Comunicación de malas noticias


Liderazgo en situaciones de crisis
6.1. Estilos de liderazgo y su impacto en situaciones de crisis
6.2. Desarrollo de habilidades de liderazgo efectivo en situaciones de crisis
6.3. Fomento del compromiso y la lealtad de los empleados y miembros de la familia


Resolución de conflictos en empresas familiares
7.1. Identificación y prevención de conflictos en empresas familiares
7.2. Técnicas y habilidades para resolver conflictos
7.3. Fomento de un ambiente laboral positivo y armonioso


Casos de estudio y análisis
8.1. Ejemplos exitosos de prevención y solución de crisis en empresas familiares
8.2. Lecciones aprendidas y buenas prácticas
8.3. Análisis de casos de fracaso y sus causas


Conclusiones y pasos a seguir
9.1. Reflexiones finales y aprendizajes clave
9.2. Recomendaciones para prevenir y abordar crisis en empresas familiares

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