CURSO DE PROCESOS DE COMPRA Y ABASTECIMIENTO
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Es mi primera vez asistiendo a estos cursos y he validado por mis medios la calidad y eficacia de la enseñanza.
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Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
18h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Al finalizar el curso el participante contará con conocimientos y técnicas aplicadas, alineadas con el desarrollo de competencias relativas a la gestión efectiva del proceso de compra y la relación con las fuentes de abastecimiento, en el contexto del sistema logístico organizacional.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para planear, administrar y optimizar los procesos de compra y abastecimiento, mediante la aplicación de metodologías de planeación, gestión estratégica de proveedores, análisis de costos, negociación e indicadores de desempeño, contribuyendo a garantizar el suministro oportuno de bienes y servicios, reducir costos y generar valor para la organización.
Todo el personal involucrado en actividades de gestión de compras y fuentes de abastecimiento, así como procesos de administración de inventario y otros logísticos conexos.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Opiniones
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Es mi primera vez asistiendo a estos cursos y he validado por mis medios la calidad y eficacia de la enseñanza.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
CRISTIAN IGNACIO ARIZMENDI MARTINEZ
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 19 años en Emagister.
Materias
- Compras
- Logística
- Abastecimiento
- Desarrollo
- Incertidumbre
- Proceso
- Economico
- Estratégico
- Flujos
- Trampolín
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
1. COMPRAS Y ABASTECIMIENTO EN LA CADENA DE SUMINISTRO
La función estratégica de compras.
La logística de flujos.
Compras, abastecimiento y logística.
La cadena de suministro en el entorno actual.
Globalización y "glocalidad".
Tendencias actuales en compras y abastecimiento.
Relación entre compras, operaciones y finanzas.
2. PLANEACIÓN DEL ABASTECIMIENTO
Planeación de compras.
Administración de inventarios como soporte del abastecimiento.
Políticas de inventario.
Lote económico de compra (EOQ).
Lote logístico.
Planeación de requerimientos.
Gestión de la demanda.
Factores de incertidumbre en el abastecimiento.
Riesgos en la cadena de suministro.
3. GESTIÓN DEL PROCESO DE COMPRA
Ciclo integral de compras.
Requisiciones.
Solicitud de cotizaciones.
Cuadros comparativos.
Evaluación de propuestas.
Emisión de órdenes de compra.
Seguimiento y control de órdenes.
Recepción y validación de bienes y servicios.
Mejores prácticas de abastecimiento.
4. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES
Selección de proveedores.
Segmentación de proveedores.
Evaluación del desempeño.
Desarrollo de proveedores.
Gestión de relaciones con proveedores (SRM).
Proveedores estratégicos.
Modelos de integración y colaboración.
Gestión de riesgos con proveedores.
5. ANÁLISIS DE COSTOS Y TOMA DE DECISIONES
Costos de adquisición.
Costo total de propiedad (TCO).
Costos logísticos asociados.
Análisis costo-beneficio.
Decisiones comprar o fabricar.
Herramientas para la toma de decisiones.
6. NEGOCIACIÓN EFECTIVA CON PROVEEDORES
Principios de negociación.
Planeación de la negociación.
Estrategias de negociación.
Preparación de argumentos.
Manejo de objeciones.
Negociación basada en valor.
Construcción de relaciones de largo plazo.
Casos prácticos de negociación.
7. INDICADORES Y CONTROL DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
Balanced Scorecard aplicado a compras.
Indicadores clave de desempeño (KPIs).
Nivel de servicio.
Cumplimiento de proveedores.
Ahorros y generación de valor.
Tableros de control.
Análisis de resultados.
Casos prácticos y conclusiones.
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Para desempeñar mejor el trabajo 2. Para estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivados 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conserva el trabajo y facilita encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionistas 13. Como currículum. PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 30 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado). Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos. para una mejor atención. El curso incluye material didáctico completo actualizado y cafetería. Horarios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.
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