Programa 5s y Planta Visual

IINSCOM CONSULTING

Curso

En San Nicolás de los Garza

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    San nicolás de los garza

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Al finalizar el curso, los participantes aprenderán:
Los beneficios del programa de las 5S´s, la necesidad de su implementación en la empresa y la forma como esto puede llevarse a cabo con el fin de lograr un ambiente de calidad en la empresa.

Precisiones importantes

Documentos

  • iinscom_brochure 2019 1.5_compressed (2).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

San Nicolás de los Garza (Nuevo León)
Ver mapa
Priv. Adolfo López Mateos 700-Local 203, Rincón de Oriente, 66470 San Nicolás de los Garza, N.L., México, 64470

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

El curso incluye las siguientes dinámicas:
Dinámica de Clasificación. Dinámica de Organización. Dinámica de Limpieza. Dinámica de Planta visual.

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones: Curso dinámico y lúdico. Dinámicas vivenciales. Reflexión de cada concepto aprendido. Prácticas de aplicación Personal / Grupal. 50% Práctica y 50% Teoría. Conclusiones.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Control de calidad
  • Optimización de la producción
  • Lean manufacturing
  • Capacitación
  • Consultoria
  • Optimización
  • Evaluación de calidad
  • Metodología 5s
  • QC story
  • Métodos para organizar
  • Control visual de calidad
  • Indicadores de proceso
  • Detección Analítica de Fallas
  • Implementación de Equipos de mejora
  • Implementación de Grupos de trabajo
  • Implementación de Circulos de Calidad
  • Implementación de Equipos Kaizen
  • Implementación de Black Belts
  • 7 Herramientas Estadísticas Básicas

Programa académico

1. Antecedentes

2. Sistema de calidad de Toyota

3. ¿Qué son las 5S?

4. ¿Por qué se llaman asi?

5. Beneficios de trabajar con 5S

6. Objetivos de trabajar con 5S

7. Clasificación

8. Definición y propósito

9. ¿Cómo se logra?

10. Procedimientos para Clasificar

11. Ubicación

12. Etiqueta Roja

13. Problemas y Beneficios

14. Practica de Clasificación

15. Organización

16. Definición y propósito

17. ¿Cómo se logra?

18. Problemas y Beneficios

19. Códigos de colores

20. Organización en el área de trabajo

21. Organización en almacenes

22. Practica de Organización

23. Limpieza

24. Definición y propósito

25. ¿Cómo se logra?

26. Problemas y Beneficios

27. Practica de limpieza

28. Estandarización

29. Definición y propósito

30. ¿Cómo se logra?

31. Problemas y Beneficios

32. Disciplina

33. Definición y propósito

34. ¿Cómo se logra?

35. Problemas y Beneficios

36. Formatos de revisión y auditoria

37. Conceptos de control

38. Control Visual

40 Identificar el área de trabajo

41 Paneles descriptivos

42 Identificación de personal

43 Marcas en el suelo

44 Marcas en herramientas y estantes

45 Áreas de información y reunión

46 Áreas de limpieza

47 Procedimientos e instrucciones

48 Señales de monitoreo de maquinas

49 Planes de producción

50 Reflexión final

Información adicional

Consideraciones: 
El cupo máximo de participantes en el curso es de 20personas.
Las fechas y horarios se definirán según acuerdo entre instructores yempresa. 
Se emitirán diplomas de participación para cada uno de los participantes que cumplan con el 85% de asistencia establecida.
Vigencia de esta propuesta: Año en Curso.
La empresa contratante deberá disponer del lugar para las sesiones, así como el equipo necesario durante la exposición:
   - Proyector decomputadora
   - Pantalla para proyectarpresentación 
   - Pintarrón o Marcadores parapintarrón
   - Hojasblancas
   - Lápices

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