Reclutamiento y Selección de Personal

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CUM LAUDE

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    60h

"Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones.
Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.
Conocer que entendemos por reclutamiento o captación del talento.
Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento.
Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas.
Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza.
Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura.
Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.
Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa.
Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias.
Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos.
Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización.
Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores.
Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.
Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos.
Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal.
Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad."

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Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

Materias

  • Estrategia de recursos humanos
  • Gestión por competencias
  • Organización
  • Competencias
  • Competencia
  • Assessment center
  • Recursos humanos
  • Reclutamiento
  • Reclutamiento de personal
  • Recurso humanos

Programa académico

"Temario del Curso de Reclutamiento y Selección de Personal Reclutamiento y captación del talento El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento. El proceso de reclutamiento. Planificación de las necesidades. Fases del proceso. Análisis previo y descripción del perfil del puesto. Fuentes de reclutamiento. Reclutamiento 2.0. Conclusiones Evaluación y selección de personal Introducción El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal Fase inicial Fase Preselección o criba curricular Fase de evaluación y selectiva Fase de cierre del proceso Elementos personales de la entrevista El entrevistador El entrevistado Conclusiones La evaluación y selección por competencias Fundamentación teórica Definición de competencia Competencias generales y escalas Perfil de competencias para un puesto Simplificación del modelo de competencias para selección El diccionario de competencias Implantación de un modelo de gestión por competencias Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias Ventajas del modelo de gestión por competencias La selección por competencias Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center Cómo entrevistar por competencias Conclusiones sobre la gestión por competencias Evaluación y selección por valores Introducción Características de la DpV Selección por valores Preguntas para seleccionar por valores Conclusión Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos Tendencias y retos en la selección de personal"

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