Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Mucho más que administración de proyectos

Bienvenidos al curso de Fundamentos de SCRUM. Aprenderemos los principios esenciales de SCRUM, un marco ágil para el desarrollo de proyectos simultáneos} de la manera ordenada más fácil. Exploraremos la manera ágil de pensar, el Manifiesto Ágil y el Marco de Trabajo Ágil. También nos sumergiremos en los fundamentos de SCRUM, incluyendo roles, eventos y artefactos. ¡Comencemos a dominar SCRUM juntos!

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Objetivo Cognitivo
Al finalizar el curso el participante Combinará una formación sistemática y AGILE, con apoyo del manual Fundamentos SCRUM, para optimizar la gestión de proyectos simultáneos dentro del día a día laboral, así como gestionar y mantener un equipo altamente eficiente.
Objetivo Psicomotriz
Al finalizar el curso el participante Reorganizará la formación sistemática y AGILE, con apoyo del manual Fundamentos SCRUM, para optimizar la gestión de proyectos simultáneos dentro del día a día laboral, así como gestionar y mantener un equipo altamente eficiente.

Objetivo Afectivo
Al finalizar el curso el participante Formulará planes en la formación de metodologías sistemáticas y AGILES, con apoyo del manual Fundamentos SCRUM, para optimizar la gestión de proyectos simultáneos dentro del día a día laboral, así como gestionar y mantener un equipo altamente eficiente.

Objetivo general
Al finalizar el curso el participante Combinará, Reorganizará y Formulará planes en la formación de metodologías sistemáticas y AGILES, con apoyo del manual Fundamentos SCRUM, para optimizar la gestión de proyectos simultáneos dentro del día a día laboral, así como gestionar y mantener un equipo altamente eficiente.

Product Owner
SCRUM Master
Analistas funcionales, QAs, Desarrolladores

Ninguno

Constancia expedida por el centro

Estamos emocionados de embarcarnos en este viaje de aprendizaje sobre SCRUM contigo. ¡Comencemos a explorar los fundamentos y aplicaciones de este poderoso marco de trabajo ágil!

Un ejecutivosepondra en contacto con el postulante paradespejar cualquier dudarespecto a la propuesta de temario y el alcance del entrenamento.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Productividad
  • Soluciones
  • Motivación
  • Mitigación de Riesgos

Profesores

Francisco Javier Hernández Retana

Francisco Javier Hernández Retana

Gerente de Calidad y Mejora Continua

Profesional con 8+ años en industria automotriz, metal mecánica y más. Certificado en ISO, Black, Green y Yellow Belt, SCRUM Master, Auditor Interno, entre otros. Experto en Six Sigma, Minitab y Office. Líder en mejora continua y calidad bajo estándares a nivel internaciones, capacitador certificado bajo estándares de competencia de CONOCER EC021 y EC0301.

Programa académico

Fundamentos de SCRUM

1. Manera Agile de pensar

1. ¿Cómo se adaptan los entornos AGILES?

i. Historia de las herramientas AGILES “Mide lo que importa”

ii. Principales diferencias de los métodos estándar y AGILES

iii. Donde puede aplicarse herramientas AGILES

iv. Resultados esperados

v. Casos de Estudio

2. Manifiesto AGILE

i. Caso de estudio en el desarrollo AGILE

ii. Los 12 manifiestos del manifiesto AGILE

3. Marco de Trabajo AGILE

i. Scrum vs Estándares PM, KANBAN, etc.

ii. Actividad

2. Fundamentos de SCRUM

1. Visión general de SCRUM

i. La agilidad de pensar rápido y actuar más rápido.

ii. Los principios de SCRUM

2. Teoría de SCRUM

i. Pilares de SCRUM

ii. Ciclo de vida de SCRUM

iii. Valores de SCRUM

3. Roles y Responsabilidades

i. El equipo SCRUM

1. Developer team

a. Valores

b. Actividades

c. Servicio

2. SCRUM MASTER

a. Valores

b. Actividades

c. Servicio

3. Product Owner

a. Valores

b. Actividades

c. Servicio

4. Eventos de SCRUM

i. Que es un evento

ii. Cuales son sus Caracterìsiticas

iii. SPRINT

1. Cancelaciòn de un SPRINT

iv. SPRINT Planning Meeting

1. ¿Qué puede ser terminado en el SPRINT?

2. ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo?

v. SPRINT Goal

vi. Daily Scrum

vii. SPRINT Review

viii. SPRINT Retrospective

5. Artefactos de SCRUM

i. ¿A que se le denomina artefacto en SCRUM?

ii. Product Backlog

1. Refinamiento del Product Baclog

iii. Objective del producton/proyecto

iv. SPRINT Backlog

6. Transparencia de los artefactos

i. Incremento

7. Definición de “Terminado”

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