Curso de Solución de Problemas y Toma de Decisiones

Curso

En México

Precio a consultar

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    México

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Resolver problemas y tomar decisiones, son dos de las habilidades críticas que toda organización requiere en sus ejecutivos de distintas áreas y jerarquías.

Contar con una metodología para solucionar problemas y tomar decisiones, maximiza el potencial del personal para producir los mejores resultados.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Desarrollar habilidades para solucionar problemas y tomar las mejores decisiones

Reunir, organizar y analizar información relevante para solucionar problemas y tomar decisiones con mayor efectividad

Contar con una herramienta de apoyo en las iniciativas para mejorar la calidad, la productividad y los resultados

Desarrollar un lenguaje común para analizar y solucionar problemas en la organización

Todo aquel que requiere lograr resultados por sí mismo y/o a través de otros.
Directores, Gerentes, Supervisores
Líderes de Proyecto
Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia
Áreas de Calidad, Ingeniería, Manufactura y Logística
Áreas corporativas
Áreas de soporte

Máximo potencial para producir mejores resultados
Mayor productividad y competitividad
Identificación e implementación de mejores prácticas
Ahorro de recursos

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • DOS
  • Futuros
  • Organización
  • Toma de decisiones
  • Solución de problemas
  • Desarrollo
  • Análisis de problemas
  • Través
  • Gerentes
  • Directores
  • Supervisores

Programa académico

Contenido Análisis de Problemas y Toma de Decisiones dos días

Resultados Esperados
  • Identificar la manera actual de solucionar problemas y tomar decisiones, reconocer áreas de mejora individual.
  • Utilizar los cuatro Procesos Analítico Racionales 4PAR® en aplicaciones del trabajo diario.
  • Desarrollar la capacidad para reunir, organizar y analizar información relevante que permita solucionar problemas y tomar decisiones con mayor efectividad.
  • Utilizar 4PAR® como herramienta de apoyo en las iniciativas para mejorar la calidad, la productividad y los resultados.
  • Desarrollar un lenguaje común para analizar y solucionar preocupaciones dentro de la organización.
Programa de 2 días
  • Introducción
  • Caso de Identificación y Descubrimiento
  • Panorama de los cuatro Procesos
  • Analítico Racionales – 4PAR®
  • Análisis de Situaciones Complejas
  • Análisis de Problemas
  • Identificación y Descripción del Problema
  • Desarrollo de Posibles Causas
  • Identificación de la Causa del Problema
  • Caso de Práctica
  • Habilidades de Cuestionamiento Crítico
  • Diferencias y Cambios
  • Desarrollo de Posibles Causas
  • Identificar la Causa del Problema
  • Caso de Práctica
  • Revisión Día 1
  • Análisis de Decisiones
  • Aclarar el Propósito de la Decisión
  • Evaluar Opciones
  • Determinar Riesgos – Tomar la Decisión
  • Caso de Práctica
  • Análisis de Problemas Futuros
  • Identificar Problemas Futuros
  • Identificar Causas Probables
  • Tomar Acciones Preventivas
  • Preparar el Plan de Contingencia
  • Cierre y Evaluación de la Sesión de Trabajo - Entrenamiento
Método de Entrega
  • Tarea previa al programa.
  • Desarrollo activo de conceptos con los participantes.
  • Casos de práctica.
  • Lecturas y tarea a desarrollar de manera individual al final de cada día.
Contenido Análisis de Problemas y Toma de Decisiones tres días

Resultados Esperados
  • Identificar la manera actual de solucionar problemas y tomar decisiones, reconocer áreas de mejora individual.
  • Utilizar los cuatro Procesos Analítico Racionales 4PAR® en aplicaciones del trabajo diario.
  • Desarrollar la capacidad para reunir, organizar y analizar información relevante que permita solucionar problemas y tomar decisiones con mayor efectividad.
  • Utilizar 4PAR® como herramienta de apoyo en las iniciativas para mejorar la calidad, la productividad y los resultados.
  • Desarrollar un lenguaje común para analizar y solucionar preocupaciones dentro de la organización.
Programa de 3 días
  • Introducción
  • Caso de Identificación y Descubrimiento
  • Panorama de los cuatro Procesos
  • Analítico Racionales – 4PAR®
  • Análisis de Situaciones Complejas
  • Revisión del Material Previo
  • Identificación de Aplicaciones
  • Análisis de Problemas
  • Identificación y Descripción del
  • Problema
  • Desarrollo de Posibles Causas
  • Identificación de la Causa del Problema
  • Caso de Práctica
  • Aplicación al Trabajo
Revisión día 1
  • Habilidades de Cuestionamiento Crítico
  • Diferencias
  • Cambios
  • Desarrollo de Posibles Causas
  • Identificar la Causa del Problema
  • Caso de Práctica
  • Técnicas de Análisis de Problemas
  • Análisis de Decisiones
  • Aclarar el Propósito de la Decisión
  • Caso de Práctica
  • Evaluar Opciones
  • Determinar Riesgos – Tomar la Decisión
  • Caso de Práctica
  • Aplicación al Trabajo
Revisión día 2
  • Técnicas de Análisis de Decisiones
  • Análisis de Problemas Futuros
  • Identificar Problemas Futuros
  • Identificar Causas Probables
  • Tomar Acciones Preventivas
  • Preparar el Plan de Contingencia
  • Caso de Práctica
  • Aplicación al Trabajo
  • Técnicas para el Manejo de Problemas
  • Futuros
  • Análisis de Oportunidades Futuras
  • Análisis de Situaciones Complejas
  • Cierre y Evaluación de la Sesión de
  • Trabajo - Entrenamiento
Método de Entrega
  • Tarea previa al programa.
  • Desarrollo activo de conceptos con los participantes.
  • Casos de práctica.
  • Lecturas y tarea a desarrollar de manera individual al final de cada día.

Información adicional

Duración:
16 horas (2 días)
24 horas (3 días)

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Curso de Solución de Problemas y Toma de Decisiones

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