Sueldos, Salarios y Compensaciones en el Sector Industrial
Curso
En Guadalajara, Monterrey y Villahermosa
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
-
Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
La administración de la retribución de los colaboradores es un tema central en la gestión del capital humano.
Una estrategia correcta de retribución nos ayuda a atraer y a retener a los mejores colaboradores, inicialmente,
y a motivarlos cuando cumplen sus objetivos, a mediano y largo plazo. Por otro lado, una estrategia equivocada
puede incrementar la rotación de personal y generar diferencias entre los colaboradores. Saber las técnicas
existentes en materia de retribución es esencial para mantener al equipo de trabajo.
Precisiones importantes
Documentos
- sueldo salarios compensaciones.pdf
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Acerca de este curso
• Entender el vínculo entre la estrategia de la empresa y el correcto pago a los colaboradores.
• Conocer los distintos métodos de administración de la retribución.
• Entender el valor de las descripciones de puestos para comunicar, acotar y determinar el valor de los puestos
en el mercado.
• Conocer métodos de alinear el valor de los puestos y tener una referencia de mercado.
• Entender el valor de las prestaciones y el cálculo variable para la motivación de las personas.
• Aprender sobre los aspectos fiscales que afectan los cálculos de la nómina.
Gerencias de Área, Personal RRHH, Profesionales del área de Compensaciones, Personal responsable de la
Estrategias de Compensación de Personal y Personal de área Legal involucrado en procesos de Compensación
• Conocerá las razones por las cuales se debe establecer una estrategia de retribución.
• Practicará el uso de una técnica de descripción y valuación de puestos.
• Entenderá el porqué es importante vigilar la equidad interna en la organización.
• Aprenderá el valor de las referencias del mercado y los movimientos de la economía en la determinación de
la retribución.
• Tendrá una noción sobre qué factores fiscales y contables afectan el cálculo de la retribución.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Cálculo de la Nómina
- Salarios
- Nóminas
- Sueldos y salarios
- Fiscalización
- Recursos humanos
- Contratación
- Contratos
- Administración de recursos
- Gestión de equipos
Programa académico
2. Las condiciones de la empresa
3. El mercado de sueldos
4. La estrategia de retribución
5. Técnicas relativas al puesto, la descripción del puesto.
6. La valuación de puestos
7. La comparación interna
8. La comparación externa
9. Tabuladores y escalas de sueldos
10. ¿Cómo determinar un esquema de retribución variable?
11. Cómo manejar las excepciones a la regla
12. El valor de las prestaciones
13. El cálculo de la nómina y el impacto fiscal
Información adicional
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