Curso-Taller: Supervisión Efectiva con Liderazgo

Curso

En línea

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    12h

El programa Supervisión Efectiva con Liderazgo, impartido por Talent Train Consulting, se ofrece en modalidad online y cuenta con una duración de 10 a 12 horas. 10 a 12 horas. La supervisión efectiva es un componente crítico en cualquier organización, ya que influye directamente en la productividad, el ambiente laboral y la satisfacción del equipo. En un entorno empresarial en constante cambio, los líderes deben ser capaces de adaptarse, motivar a su equipo y garantizar que se alcancen los objetivos.

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Acerca de este curso

Este curso está dirigido a supervisores, jefes de equipo y líderes de proyectos que deseen mejorar sus habilidades de supervisión y liderazgo, así como optimizar el rendimiento de sus equipos.

Contenido adaptado a las necesidades específicas de las empresas. Incluye constancia de participación y formato DC-3, conforme corresponda, respaldado por Talent Train como Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS.

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Opiniones

Logros de este Centro

2025

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 2 años en Emagister.

Materias

  • Supervisión
  • Comunicación efectiva
  • Comunicación
  • Motivación
  • Liderazgo

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Cuerpo docente

Programa académico

Ejes temáticos:

Módulo 1: Introducción a la Supervisión y Liderazgo Conceptos básicos de supervisión y liderazgo. Diferencias entre un supervisor y un líder. Importancia del liderazgo en la supervisión efectiva.

Módulo 2: Comunicación Asertiva Elementos de la comunicación efectiva. Técnicas de escucha activa. Cómo dar y recibir feedback constructivo. Identificación de habilidades y talentos en el equipo. Técnicas de coaching y mentoring. Planificación del desarrollo profesional de los colaboradores.

Módulo 3: Motivación y Compromiso del Equipo Teorías de motivación (Maslow, Herzberg). Estrategias para fomentar el compromiso. Creación de un ambiente laboral positivo. Herramientas para la planificación y organización del trabajo. Estrategias para la priorización de tareas. Maximización de la productividad del equipo.

Módulo 4: Resolución de Conflictos Identificación de fuentes de conflicto en el equipo. Estrategias para la mediación y resolución de conflictos. Ejercicios prácticos para manejar situaciones conflictivas.

Módulo 5: Desarrollo del Talento

Módulo 6: Gestión del Tiempo y Recursos

Información adicional

Modalidad online. Fechas y sede sujetas a confirmación con el cliente.

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