Taller de Planeación Estratégica

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    2 Días

En este curso-taller conoceremos y aplicaremos las herramientas necesarias para los procesos de planeación estratégica desde la evaluación de los procesos anteriores, la generación de estrategias

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Opiniones

Materias

  • Planeación estratégica
  • Herramientas de Análisis
  • Técnicas Participativas

Programa académico

  • Análisis de la estrategia. En este tema conoceremos como podemos evaluar la estrategia en curso; que, cuando y donde evaluar los resultados e indicadores de los procesos en curso.
  • Análisis del entorno: Una vez evaluada la parte interna de la organización, lo siguiente es conocer el estado de la competencia, el entorno, y el consumidor para completar el cuadro de información completo.
  • Generación de Ideas: A partir de la información se inicia el proceso de planeación empleando técnicas participativas y herramientas de procesamiento cualitativo y cuantitativo.
  • Determinación de estrategias. En este apartado conoceremos como determinar las estrategias de manera que sean congruentes con los estatutos de la organización y su operación.
  • Determinación de proyectos estratégicos. Aquí traduciremos las estrategias en proyectos estratégicos de manera que se puedan desplegar en la empresa y darles correcto seguimiento y evaluación.
  • Naturaleza ciclica de la planeación. Conoceremos por que es importante evaluar constante y repetidamente los resultados de la planeación.

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