Toyota Production System (TPS)

Curso

En Cuauhtémoc

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

Agregue valor a sus operaciones

La Manufactura Esbelta nació en Japón inspirada en los principios de Eiji Toyoda y Taiichi Ohno y se llamó “Toyota Production System”.

La industria automotriz americana tuvo que adoptar este sistema a fin de mantenerse competitiva, de ahí la necesidad de cambiarle el nombre a Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta. Hoy, 100% de estas plantas operan bajo alguna forma de este sistema, es la única alternativa inteligente para permanecer dentro de la industria.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600

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Fechas disponiblesPlazas agotadas

Acerca de este curso

Aprender las diferencias de las metodologías para eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto y/o servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, contemplando el respeto por el empleado. Conocer los fundamentos para el establecimiento de un específico Sistema Lean Manufacturing Six sigma o TPS en su organización. Conocer las claves del éxito de Toyota versus sólo implementar Lean Six Sigma

Este seminario esta diseñado para cualquier sector productivo que pertenezca ya que le permitirá perfeccionar de manera significativa su forma de operación tradicional.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Manufactura esbelta
  • Procesos
  • Modelo 5 ´s para mejorar la limpieza
  • Mantenimiento Productivo Total TPM
  • Sobre producción
  • Transporte excesivo y exceso de movimientos

Profesores

Actualiza en  Entrenamiento y Capacitación

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Capacitación

Programa académico

1.- Introducción a Toyota Production System y la diferencia con la Manufactura Esbelta.

- La base de Lean: Sistema de Producción Toyota.
- Los 14 principios de gestión Toyota.
- Los siete desperdicios en las empresas.

2.- Modelo 5 ´s para mejorar la limpieza, organización y utilización de las áreas de trabajo:

- Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.
- Controles visuales.
- La estación de trabajo.

3.- Justo a tiempo JIT.

- Principios de JIT.
- Sistema pull.
- Kanban herramienta de simplificación.


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