Perfeccione su forma de operación tradicional

Toyota Production System (TPS)

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
En Cuauhtémoc
Precio Emagister

$ 6,510 $ 5,617
más IVA
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Tipología Seminario
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 12h
Duración 2 Días
  • Seminario
  • Cuauhtémoc
  • 12h
  • Duración:
    2 Días
Descripción

La Manufactura Esbelta nació en Japón inspirada en los principios de Eiji Toyoda y Taiichi Ohno y se llamó “Toyota Production System”.

La industria automotriz americana tuvo que adoptar este sistema a fin de mantenerse competitiva, de ahí la necesidad de cambiarle el nombre a Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta. Hoy, 100% de estas plantas operan bajo alguna forma de este sistema, es la única alternativa inteligente para permanecer dentro de la industria.

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Precio a usuarios Emagister: Descuentos Empresariales a Grupos a Partir de 3 Personas.

Instalaciones
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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Cuauhtémoc
Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Aprender las diferencias de las metodologías para eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto y/o servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, contemplando el respeto por el empleado. Conocer los fundamentos para el establecimiento de un específico Sistema Lean Manufacturing Six sigma o TPS en su organización. Conocer las claves del éxito de Toyota versus sólo implementar Lean Six Sigma

· ¿A quién va dirigido?

Este seminario esta diseñado para cualquier sector productivo que pertenezca ya que le permitirá perfeccionar de manera significativa su forma de operación tradicional.

Opiniones

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R
Rosario Freixas
5.0 18/09/2017
Lo mejor: Ofrece actualización relevante en todos los niveles de la empresa. Vale la pena invertir en ello!
A mejorar: .
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Inteligencia Emocional aplicado al liderazgo

I
Israel Noriega
5.0 01/09/2015
Lo mejor: Excelente instructor. Llevó de manera eficiente y entendimiendible el curso, con muchos ejemplos y prácticas para aplicar a la vida cotidiana tanto en el ámbito personal como laboral y sobre todo en el rol de liderazgo. Altamente recomendable.
A mejorar: Lo único que creo podría mejorarse es contar con más tiempo para desarrollar mejor todos los temas, pues al último ya estuvo muy acelerado.
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Comercio Exterior Logística de Importaciones y Exportaciones

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Armando R.
5.0 30/10/2014
Lo mejor: Esta empresa me ha sido de gran ayuda. Gracias a ella he podido visualizar mi futuro.
A mejorar: Nada, todo perfecto.
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Maria Cristina Aviles Perez
5.0 06/11/2010
Lo mejor: Me gusto mucho el curso, aunque siento que falta tiempo para practicar más, y pulir cada una de las lecciones aprendidas en clase
A mejorar: Nada en particular.
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DIPLOMADO SISTEMAS DE MANUFACTURA LEAN

S
Silvia Flores Padilla
5.0 01/02/2009
Lo mejor: Me pareció muy buena formación, desarrollarme como instructor con nuevas técnicos y mejores cursos. La recomiendo
A mejorar: Para mi todo fue genial
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¿Qué aprendes en este curso?

Modelo 5 ´s para mejorar la limpieza
Organización y utilización de las áreas de trabajo
Mantenimiento Productivo Total TPM
¡Conozca las claves del éxito de la MANUFACTURA ESBELTA
Donde podrá aplicar una metodología probada para aumentar la eficacia y eficiencia dentro de su empresa¡
Conocerá el por qué eliminar todas las operaciones que no agregan valor a su producto y/o servicio
Eliminar los típicos desperdicios de planta: sobre inventario
Sobre producción
Procesos
Transporte excesivo y exceso de movimientos
Implementar Manufacturing Six sigma o TPS en su organización

Profesores

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
Capacitación

Programa académico

1.- Introducción a Toyota Production System y la diferencia con la Manufactura Esbelta.

- La base de Lean: Sistema de Producción Toyota.
- Los 14 principios de gestión Toyota.
- Los siete desperdicios en las empresas.

2.- Modelo 5 ´s para mejorar la limpieza, organización y utilización de las áreas de trabajo:

- Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.
- Controles visuales.
- La estación de trabajo.

3.- Justo a tiempo JIT.

- Principios de JIT.
- Sistema pull.
- Kanban herramienta de simplificación.


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