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Cursos E-Learning Group / Gcel Corporativo S.A. de C.V.
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...Objetivo del curso: Detectar la situación actual de la organización con el fin de tomar acciones. para la optimización de resultados establecidos. CARACTERISTICAS... Aprende sobre: Planeación estratégica...
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...para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño...
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...Análisis de vulnerabilidad. Arquetipos para la toma de decisiones. Consecuencias indeseables de las decisiones. En el presente y en el futuro...
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...cómo ajustar el estilo. Efecto del liderazgo en los equipos de trabajo. Surgimiento del liderazgo transformacional. Relación entre comunicación y organización...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Naturaleza de la negociación...
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...para el manejo de las estrategias de la empresa. CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas...
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...El proceso administrativo. Bases para la simplificación del trabajo. Identificación de actividades de valor agregado. Métodos y técnicas de planeación...
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...Liderazgo situacional. Grid gerencial y estilos de dirección de acuerdo al perfil del gerente. Autodiagnóstico de fuerzas y debilidades de liderazgo...
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...Objetivo del curso: Descubrir sus fortalezas y áreas de oportunidad para el desarrollo de sus. funciones gerenciales. CARACTERISTICAS: La capacitación...
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...para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño...
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...El proceso creativo. Evaluación de objetivos obligatorios y deseados. Análisis de problemas potenciales y seguimiento. Técnicas cuantitativas y cualitativas de toma de decisiones... Aprende sobre: Análisis de problemas...
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...Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Antecedentes de la administración. Precursores de la administración. Fundamentos de la administración científica...
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...Las fases del proceso de planeación. Prevención de obstáculos y establecer puntos de control. Alcances y limitaciones de la planeación...
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...Liderazgo y coordinación de esfuerzos. Comunicación y motivación de personal. Análisis y solución de problemas. Trabajo en equipo. Imprevistos...
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...Objetivo del curso: Identificar los principales factores que influyen en el desempeño de sus funciones para mejorar la administración de su tiempo. CARACTERISTICAS...
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...El proceso de la venta. Sus distintas fases. El vendedor productivo y proactivo. El vendedor como asesor y como solucionador de problemas. Etapas de la visita organizada...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Fundamentos de mercadotecnia...
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...El sondeo como forma de establecer necesidades. La comunicación verbal y no verbal del cliente. Presentación efectiva del producto. El conocimiento y características del producto...
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...La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico...
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...CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que...