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Cursos E-Learning Group / Gcel Corporativo S.A. de C.V.
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...al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos. Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos... Aprende sobre: Planeación estratégica...
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...Cómo crearla y/o modificarla. La generación de valor. Las etapas de desarrollo de un negocio. De la concepción a la instrumentación y al crecimiento...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Alternativas a la planeación estratégica...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Naturaleza de la negociación...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: El ejecutivo como eje central de la transformación...
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...La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico...
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...Liderazgo situacional. Grid gerencial y estilos de dirección de acuerdo al perfil del gerente. Autodiagnóstico de fuerzas y debilidades de liderazgo...
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...al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos. Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos...
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...Objetivo del curso: Desarrollar habilidades conversacionales para una mayor efectividad gerencial. que impacten en los resultados y en el desarrollo del equipo de trabajo...
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...CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que... Aprende sobre: Análisis de problemas...
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...La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico...
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...Las fases del proceso de planeación. Prevención de obstáculos y establecer puntos de control. Alcances y limitaciones de la planeación...
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...¿cómo resolverlos?. Cómo mantener el esfuerzo orientado hacia la calidad...
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...La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico...
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...capacidades y habilidades para el proceso de la venta. CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones...
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...Cómo acercarse a los clientes. De la concepción a la instrumentación y al crecimiento...
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...El sondeo como forma de establecer necesidades. La comunicación verbal y no verbal del cliente. Presentación efectiva del producto. El conocimiento y características del producto...
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...La fuerza y la inteligencia de la personalidad. La venta por presión. Ventajas y desventajas. La ética y la honradez en las ventas...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos...