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Cursos E-Learning Group / Gcel Corporativo S.A. de C.V.
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...Herramientas de Planeación estratégica. Comprensión y creación de la organización en cambio. La estrategia y la operación. Diagnóstico: Herramientas de evaluación y retroalimentación... Aprende sobre: Planeación estratégica...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Alternativas a la planeación estratégica...
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...para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño...
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...Ética, honestidad y responsabilidad social en la negociación. Cómo manejar los casos especiales. Abuso de poder, solicitudes inaceptables, excesos en los planteamientos...
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...El modelo del observador. La importancia de las conversaciones. Habilidades conversacionales. Actos lingüísticos básicos. Proceso de Coaching...
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...El proceso de organización y control del trabajo. Fijación de estándares y evaluación del desempeño...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Los conceptos de poder, autoridad e influencia...
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...Manejo y aprovechamiento de la tensión y del estrés. Realización del potencial personal. Integridad y principios. Autoactualización...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos...
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...para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño... Aprende sobre: Análisis de problemas...
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...Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Antecedentes de la administración. Precursores de la administración. Fundamentos de la administración científica...
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...tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda...
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...Objetivo del curso: Desarrollar habilidades para la planeación, coordinación del trabajo con sus. colaboradores para el logro de los objetivos planteados...
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...al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos. Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos...
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...como para las personas. Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza...
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...La mezcla de producto, precio y posicionamiento. Conductas del consumidor. Factores culturales y psicológicos. Estrategias de posicionamiento...
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...El valor agregado en el proceso de la venta. Esquemas para establecer compromisos de compra...
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...Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Métodos para detectar el momento oportuno para el cierre. Distintas técnicas de cierre...
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...Presentaciones individuales o en grupo. El uso de apoyos audiovisuales. Técnicas fundamentales de oratoria. La Programación Neurolingüística y la efectividad en la comunicación...