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Cursos E-Learning Group / Gcel Corporativo S.A. de C.V.
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...El plan de acción. ¿Cuál es el método más efectivo para cambiar? Implementación y evaluación... Aprende sobre: Planeación estratégica...
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...Cómo crearla y/o modificarla. La generación de valor. Las etapas de desarrollo de un negocio. De la concepción a la instrumentación y al crecimiento...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Alternativas a la planeación estratégica...
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...poder y efectividad. Enfoques sobre el liderazgo. Significado y alcance. Estilos de liderazgo. Liderazgo situacional. Análisis de situaciones...
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...Objetivo del curso: Desarrollar habilidades para negociar con efectividad en las intervenciones. haciendo uso de estrategias y tácticas que lo lleven a la relación de ganar...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos...
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...al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos. Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos...
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...CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que...
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...Manejo y aprovechamiento de la tensión y del estrés. Realización del potencial personal. Integridad y principios. Autoactualización...
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...CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que...
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...CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que... Aprende sobre: Análisis de problemas...
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...Objetivo del curso: Desarrollar habilidades administrativas para la gestión adecuada de los recursos y la obtención de resultados. CARACTERISTICAS...
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...Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos. Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa...
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...Liderazgo y coordinación de esfuerzos. Comunicación y motivación de personal. Análisis y solución de problemas. Trabajo en equipo. Imprevistos...
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...Manteniendo la orientación más que el control del tiempo. Fijación de prioridades y planes de acción. Cómo eliminar rutinas y hábitos perjudiciales...
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...como para las personas. Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza...
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...La mezcla de producto, precio y posicionamiento. Conductas del consumidor. Factores culturales y psicológicos. Estrategias de posicionamiento...
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...El sondeo como forma de establecer necesidades. La comunicación verbal y no verbal del cliente. Presentación efectiva del producto. El conocimiento y características del producto...
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...al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos. Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos...
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...para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño...