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Cursos E-Learning Group / Gcel Corporativo S.A. de C.V.
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...El plan de acción. ¿Cuál es el método más efectivo para cambiar? Implementación y evaluación... Aprende sobre: Planeación estratégica...
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...Objetivo del curso: Brindar las herramientas necesarias para analizar las conductas individuales. grupales y organizacionales, así como su impacto en los logros de la organización...
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...Análisis situacional: Matrices de posicionamiento y dirección (portafolios). El ciclo de vida. Crecer o consolidarse. La curva de experiencia...
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...para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño...
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...la dependencia, independencia e interdependencia. Como prepararse para el proceso de negociación. Estrategias y tácticas en la negociación. Elementos clave...
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...Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza...
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...al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos. Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos...
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...para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño...
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...Objetivo del curso: Descubrir sus fortalezas y áreas de oportunidad para el desarrollo de sus. funciones gerenciales. CARACTERISTICAS: La capacitación...
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...El modelo del observador. La importancia de las conversaciones. Habilidades conversacionales. Círculo de la promesa. Manejo de emociones...
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...para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño... Aprende sobre: Análisis de problemas...
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...Administración personal y proyección de la carrera personal...
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...el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos...
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...¿cómo resolverlos?. Cómo mantener el esfuerzo orientado hacia la calidad...
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...Administración del tiempo en equipo. La organización personal y de oficina...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos...
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...La mezcla de producto, precio y posicionamiento. Conductas del consumidor. Factores culturales y psicológicos. Estrategias de posicionamiento...
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...El sondeo como forma de establecer necesidades. La comunicación verbal y no verbal del cliente. Presentación efectiva del producto. El conocimiento y características del producto...
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...al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos. Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos...
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...CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que...