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Cursos First Consulting Group
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...Gerentes y Jefes de Departamento, Supervisores, Personal de Impuestos y empleados que tengan personal a su cargo. CONTENIDO 1. Disposiciones Generales...
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...es fundamental contar con los mejores instructores. Destinatarios del curso: Instructores en finanzas actuales o en formación. Instructores en finanzas actuales o en formación...
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...La segunda práctica consiste en una presentación sobre un tema vinculado a su trabajo. Los participantes, en una primera parte, deben preparar y realizar...
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...principios de aplicación 3. Eliminación de desperdicios 4. Reducción tamaño del lote 5. Sistemaspush-pull (empujar-jalar) 6. Kanban, conceptos generales 7...
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...6. El “TPM”: Total Productive Maintenance. • Organización del TPM • Mantenimiento Correctivo • Mantenimiento Preventivo • Mantenimiento Predictivo • Mantenimiento...
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...que pueda aprender a identificarlos y eliminarlos. Destinatarios del curso: as empresas actualmente se encuentran en un proceso de evolución y mejora constante...
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...Herramientas: 5W-1H. D6: Implementar y validar las acciones correctivas permanentes (PCA): Planear, validar e implementar las PCA’ s seleccionadas...
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...Integrado dentro de la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP), el AMEF en los formatos de Diseño y Proceso provee la principal herramienta...
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...Objetivo del curso: El objeto será presentar herramientas que nos ayuden a precisar qué parte de la variación existente en los datos se debe al propio sistema de medida empleado...
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...Taller de 5 S´s (+ Administración Visual) 13. La Casa de Toyota 14. Takt time, Tiempo de ciclo y Lead time. 15. Flujo de una sola pieza 16. Sistema de jalar/ Kanban...
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...Mapeo de Flujo de Valor (VSM) 4.9. Implementación RESULTADOS ESPERADOS Entender el modelo de Toyota para implementarlo en su empresa con el propósito...
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...y aplicará las herramientas para acortar dichos tiempos, para tener así la posibilidad de hacer lotes más pequeños. · Identificar áreas de oportunidad en el manejo de inventarios...
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...a aplicar los tres grandes temas que impactan al trabajo: Las actividades emocionales individuales; las habilidades para trabajar en equipo y la nueva...
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...pasar de una dependencia a la interdependencia para: ▪ Escapar de la inercia y encaminarán a los objetivos. ▪ Establecer planes metas, objetivos fundados en la visión y misión...
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...1.1. ¿Qué necesito saber antes de empezar? 1.2. ¿Cómo adopto un sistema de mentoraje? 2. Adaptación en el Proceso de mentoraje? 2.1. ¿Quién debe ser mentor?...
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...7. Importancia de la toma de decisiones. 8. La toma de decisión y su puesta en práctica. 9. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo...