Diplomado en Administración de Proyectos, PMP
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Un curso lleno de experiencias y conocimiento compartido; me dejo con deseos de superación y un futuro para mi ámbito laboral.
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Diplomado
En México
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Certifícate en la Administración de Proyectos y da un paso adelante en tu futuro profesional
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Tipología
Diplomados
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Lugar
México
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Horas lectivas
48h
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Duración
8 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Administrar es una tarea difícil, muchas veces se tienen los conocimientos y las habilidades para llevar adelante un proyecto, pero las tareas administrativas terminan impidiendo que éste despegue, haciendo que nos estresemos y tiremos todo por la borda. Buscándote ayudar con este problema Marcor Enterprise Advisor ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el Diplomado en Administración de Proyectos.
El diplomado brinda a los alumnos los conocimientos requeridos para que los profesionales de todas las áreas lleven una excelente administración de sus empresas, cumpliendo con los objetivos de tiempo, costo, alcance y calidad definidos por la alta gerencia. El curso otorga 48 PDU reconocidos por el Project Management Institute.
El temario se compone de tópicos como fundamentos de la administración de proyectos, el plan del proyecto y la planeación del alcance, planeación del tiempo y costo del proyecto, planeación de riesgos y como dirigir, administrar y ejecutar un proyecto. Con una duración de 48 horas divididas en 8 días, el curso está hecho para que puedas compaginar tu vida laboral con los días de clases.
No dejes ir esta oportunidad para mejorar tus capacidades administrativas, hoy es un buen día para comenzar esta formación, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Opiniones
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Joaquin Beltran
Materias
- Administración de proyectos
- Alta Gerencia
- Solución de problemas
- Administración
- Planeación de un proyecto
- Prevención de riesgos
- Planeación de las adquisiciones
- Monitoreo y control de riesgos
- Monitoreo y control del proyecto
- Control de cambios y alcance
- Stakeholders
- Fundamentos de la Administración de Proyectos
- El Plan de Gestión del Proyecto
- Plan de Gestión de los Interesados
- Gestión del Alcance
- Control del tiempo
- Control del Costo
- Control de las Comunicaciones
- Control integrado de Cambios
- Planeación de la Gestión de los Recursos Humanos
Profesores
Jaime Castillo
Instructor Asociado
Profesional de T.I. con más de 30 años de experiencia en administración de proyectos.
Programa académico
Temario:
Fundamentos de la administración de proyectos
Procesos de inicio
El Plan de Gestión del Proyecto
Plan de Gestión de los Interesados
Gestión del Alcance
Planeación del Tiempo del Proyecto
Planeación del Costo del Proyecto
Planear la Gestión de la Calidad
Planear la Gestión de los Recursos Humanos
Planear la Gestión de las Comunicaciones
Planeación de Riesgos
Planeación de las Adquisiciones
Procesos de Ejecución
Monitoreo y control del trabajo del proyecto
Control Integrado de cambios
Validar el alcance
Controlar el alcance
Control del Tiempo
Control del Costo
Controlar la Calidad
Controlar las Comunicaciones
Controlar los Riesgos
Controlar las Adquisiciones
Controlar el Compromiso de los Interesados
Cerrar el Proyecto o la Fase
Cerrar las Adquisiciones
Preguntas y Respuestas sobre la Certificación y Práctica de la Administración de Proyectos
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