Diplomado en Buen Gobierno y Gestión Pública Estratégica

Módulo 1. Democracia, instituciones y buen gobierno.

Objetivo: Analizar las principales características tanto un buen gobierno, así como las disfunciones gubernamentales más comunes y su impacto en el desarrollo.

• ¿Por qué fracasan los países y las ciudades?
• Disfunciones gubernamentales y atrofias del liderazgo.
• Construyendo institucionalidad democrática.
• Características del buen gobierno.
• Buen gobierno, grandes ciudades.

Módulo 2. Ética púbica y gobernanza democrática.

Objetivo: Valorar la importancia de la ética, el gobierno abierto y la gobernanza democrática como pilares de una renovación profunda de la administración pública.

• La ética y la construcción del bien común.
• La ética en el sector público.
• Marcos de integridad y combate a la corrupción.
• Gobierno abierto y rendición de cuentas.
• De la gobernabilidad a la gobernanza.

Módulo 3. Políticas públicas para el desarrollo.

Objetivo: Comprender el ciclo de las políticas para tomar decisiones públicas con base en este marco de análisis.

• Definición y ciclo de la política pública.
• Identificación de problemas y agenda pública.
• Formulación de solución y modelos de decisión.
• Implementación de las políticas públicas.
• La evaluación de las políticas públicas.

Módulo 4. Nueva gestión pública.

Objetivo: Evaluar la evolución de los paradigmas de la administración pública para desarrollar nuevas formas de gestión pública que eleva el nivel de servicio y satisfacción de los ciudadanos.

• El modelo posburocrático y la reinvención del gobierno.
• Principios y herramientas para una nueva gestión pública.
• Una nueva cultura organizacional al servicio del ciudadano.
• Creación de valor en la administración pública.
• Reformas y casos de éxito en gestión pública.

Módulo 5. Gestión estratégica en la administración pública

Objetivo: Emplear herramientas de planeación y dirección que permitan detonar procesos de cambio estratégico para una nueva gestión pública

• Gestión estrategica en escenarios de cambio.
• Planeación y prospectiva.
• Recursos, financiación e innovación.
• Dirección, procesos de mejora y tablero de control.
• Liderazgo para el cambio institucional.