Diplomado en Cadena de Suministros y Compras Estratégicas
Diplomado
En Guadalajara
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
¡Aprende a gestionar el abastecimiento de la cadena de suministro en tu empresa!
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Tipología
Diplomados
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
In company
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Lugar
Guadalajara
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
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Prácticas en empresa
Sí
¿Te interesa aprender más sobre el área de logística y la cadena de suministros para poder coordinar y ejecutar adecuadamente la visión estratégica de tu empresa? Con el Diplomado en Cadena de Suministros y Compras Estratégicas que ofrece AVC podrás prepararte con expertos en el área y garantizar que tus esfuerzos contribuyan al crecimiento de tu empresa.
El objetivo de este programa es ayudarte a aprender las bases de la administración y el abastecimiento para así tomar decisiones informadas en lo que concierne a niveles de inventario, fuentes de abasto, establecimiento de costos adecuados, continuidad de materiales y cómo brindar el servicio corecto. Además aprenderás a elaborar planes de acción enfocados en apoyar al estrategia de crecimiento de tu negocio.
¿Qué esperas para mejorar tus habilidades de gestión y convertirte en un experto en abastos? Solicita más información a través de nuestra página y un representante del centro se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver tus dudas y orientarte en el proceso de inscripción al curso.
Precisiones importantes
Documentos
- Oferta 6 Diplomado SCM Julio2019.docx
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Este Diplomado proporciona los elementos contextuales, teóricos, analíticos y prácticos que permiten a los participantes, entre otros factores importantes: desarrollar el perfil y estructura del área de compras, optimizar las fuentes de suministro así́ como sustentar decisiones considerando elementos como la simplificación administrativa, la perspectiva del costo total, el manejo coordinado con otras áreas y el planteamiento de propuestas integrales de mejora.
Lo anterior desde un enfoque colaborativo e integrador, fomentando sinergia y acciones conjuntas en las distintas áreas funcionales que participen.
Colaboradores promovidos al área de compras y proveeduría incluyendo quienes desean desarrollarse en la función estratégica del procuramiento de productos y servicios.
Personal de Adquisiciones, Coordinadores y Supervisores de Compras, Gerentes de Abastecimientos y quienes requieran trabajar en el contexto estratégico de la Compra.
Quienes desean enfocar sus objetivos en materia de pensamiento de negocios, integración de la cadena de suministros, optimización de la administración y planeación de inventarios así́ como propuestas de desarrollo y certificación de proveedores críticos.
Diploma con valor Curricular
Alto enfoque a la acción e implementación.
Incluye acompañamiento en distintas modalidades.
Se hacen sugerencias para incluir en cada módulo, personal de áreas clave para mayor homologación de conceptos, consensar reglas de juego y mejores resultados en planes de acción.
Opiniones
Materias
- Compras
- Inventarios
- Proveedores
- Negociación
- Visión estratégica
- Cadena de Suministro
- Planeación
- Técnicas de reposición de existencias
- Evaluación de proveedores
- Selección de proveedores
- Desarrollo de proveedores
- Certificación de proveedores
- Buyer Planner
- Comunicación
- Coaching Gerencial
- Integración
- Visión compartida
- Trabajo Integrador
- Planes de Acción
- Ganar ganar
Profesores
Ariel Valero Cruz
Coach y Conferencista Internacional en Gestión Estratégica
Te ayudo a tener resultados para que optimices tus logros. - Asesoría, Consultoría y Coaching personal, profesional y empresarial Tengamos una reunión sin costo - Soluciones en Cursos y Talleres Formación, en áreas estratégicas de ahorro y aumento de productividad. Pide mi catálogo y conversemos para integrarte una propuesta a la medida
Programa académico
Principios de Negocio para Compras Estratégicas
- Buyer Planner y las Herramientas para Optimizar la Planeación y Administración de Inventarios
- Técnicas de Selección y Evaluación de Proveedores
Principios y Estructura del Mapa Estratégico
- Cómo diseñar un Plan de Desarrollo Estratégico y Certificación de Proveedores
- Objetivos, KPI’s y Planes de Acción del Mapa Estratégico
- Taller de Negociación Ganar – Ganar
- Taller de Comunicación y Coaching Gerencial
- Integración y Visión Compartida
Información adicional
- Relaciones de largo plazo, productivas y ganar - ganar con clientes y proveedores
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Diplomado en Cadena de Suministros y Compras Estratégicas