ESPECIALIZACIÓN PARA EL JEFE DE COMPRAS

Curso

En Guadalajara, México y Monterrey

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    En 3 sedes

  • Horas lectivas

    14h

  • Duración

    2 Días

  • Prácticas en empresa

Porque en un corto espacio de tiempo adquirirán los conocimientos y habilidades para:
l Tener tácticas claras para reducir el coste total de las compras y aprovisionamientos de la empresa, es decir saber cómo hacer mejor su trabajo en consecuencia cómo incrementar su aportación de valor a la empresa
l Conocer y experimentar con casos y situaciones prácticas la realidad de las compras y aprovisionamientos, su documentación y sus características específicas, tanto a nivel nacional como internacional
l No cometer errores de principiante y/o profesional poco formado a la hora de negociar con proveedores nacionales e internacionales tanto a nivel de producto como de servicios, así como tener los criterios básicos para hacer una buena evaluación y selección de los mismos.
I Practicar con herramientas y tecnologías IT para la explotación máxima de los recursos de que hoy se dispone con el e-procurement en cuanto a los aprovisionamientos
I Saber medir con precisión la evolución y las mejoras que con sus conocimientos adquiridos en nuestro programa puedan quedar reflejados a nivel económico en la empresa

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Guadalajara (Jalisco)
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Aurelio Aceves 225, 44110

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Monterrey (Nuevo León)
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Benito Juárez 1102, 64000

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México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Paseo de la Reforma 80, 06600

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Acerca de este curso

gerentes, encargados del area de compras, jefes, directivos.

se le envia el temario, fechas, costos y datos de la empresa.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Compras
  • Aprovisionamiento
  • Stocks
  • RFP
  • RFQ
  • KPI
  • Incoterms
  • Marketing
  • Publicidad
  • Proveedores

Profesores

Ignacion  Alvarez Placencia

Ignacion Alvarez Placencia

Instructor

Programa académico

1.Las compras como proceso clave dentro de la cadena de valor de la empresa

1.1 El departamento de compras y aprovisionamiento su misión, objetivo y estructura funcional

1.2 Componentes principales- Jefe de compras y aprovisionamiento, comprador y reclamador/ perseguidor como “ventana” con los proveedores.

1.3 Las compras y el aprovisionamiento dentro del flujo logístico de la empresa

1.4 Pliegos de condiciones de compra

1.5 La gestión administrativa de las entradas, de los pedidos, de los albaranes, de las incidencias y del inventario

1.6 La calidad de lo comprado. Pruebas del producto, planes de inspección. Criterios de aceptación y rechazo.

Normas ISO

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