Uvm - Universidad Del Valle de México- Educación continua

Certificación Lean Six Sigma Black Belt

Uvm - Universidad Del Valle de México- Educación continua
En Miguel Hidalgo

$53,600
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Miguel hidalgo
Horas lectivas 160h
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Miguel hidalgo
  • 160h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Proporcionar el conocimiento de la metodología de proyectos de Six Sigma, las técnicas y herramientas que le permitan a los participantes desarrollar proyectos de mejora en sus organizaciones. Adicionalmente, considera en el temario la totalidad de los conocimientos requeridos para aplicar los exámenes de certificación en organismos reconocidos internacionalmente.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Miguel Hidalgo
Campus Chapultepec : Av. Constituyentes No. 151 Col. San Miguel Chapultepec, 11850, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Campus Chapultepec : Av. Constituyentes No. 151 Col. San Miguel Chapultepec, 11850, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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A tener en cuenta

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Un profesionista certificado en Six Sigma Black Belt puede explicar la filosofía y principios de Six Sigma, incluyendo los sistemas de soporte y las herramientas. Un Black belt demuestra liderazgo, entendimiento de las dinámicas de equipos y asigna roles y responsabilidades a los miembros del equipo. Los Black belts tienen un entendimiento de todos los aspectos del modelo DMAIC. También tienen conocimientos básicos de Lean y son capaces de identificar elementos

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Metodología
Organización
Herramientas
Six Sigma
Administración de Equipos
Coaching
Experimentos factoriales
Datos
Procesos de negocio
Herramientas avanzadas
Dinámicas de equipos

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Módulo 1

Introducción a Six Sigma y los Aspectos Organizacionales

1. Introducción a Six sigma y las metas organizacionales.
2. Principios de Lean en la Organización.
3. Metodología de Diseño para Six Sigma (DFSS).

Módulo 2

Fase de Definición

1. Identificación del Proyecto.
2. Voz del Cliente.
3. Bases de Administración de Proyectos.
4. Herramienta de Administración y Planeación.
5. Desempeño de procesos de negocio para la selección de proyectos.
6. Dinámica y Desempeño de Equipos.

Módulo 3

Fase de Medición

1. Análisis y documentación de procesos.
2. Probabilidad y estadística.
3. Colección y Análisis de datos.
4. Distribuciones estadísticas.
5. Análisis del sistema de medición (MSA).
6. Análisis de capacidad de desempeño de los procesos

Módulo 4

Fase de Análisis

1. Análisis exploratorio de los datos.
2. Pruebas de hipótesis.

Módulo 5

Fase de Mejora

1. Diseño de Experimentos.
2. Análisis de Causa Raíz.
3. Herramientas de Lean para la mejora.

Módulo 6

Fase de Control

1. Control estadístico del proceso.
2. Plan de Control.
3. Herramientas de Lean para el control del proceso.
4. Presentación final de proyectos para obtener la certificación como Green Belt.

Módulo 7

Estrategia para Six Sigma y los Aspectos Críticos Organizacionales

1. Consideraciones para toda la organización.
2. Planeación estratégica y despliegue de la iniciativa Six Sigma.
3. Liderazgo y Manejo del cambio
4. Medidas Organizacionales de desempeño y financieras.

Módulo 8

Administración de Equipos

1. Formación de equipos.
2. Conducción de equipos.
3. Dinámicas de equipos.
4. Entrenamiento de equipos.

Módulo 9

Herramientas Avanzadas de Six Sigma para Proyectos Complejos

1. Sistemas de medición a lo largo de vla organización.
2. Metrología.
3. Análisis de capacidad de procesos para datos discretos y para datos no normales
4. Definición del tamaño de la muestra.
5. Estimación de puntos e intervalos.
6. Pruebas de hipótesis Xi-cuadrada, tablas de contingencia y pruebas no paramétricas.
7. Planeación de experimentos.
8. Experimentos de un factor, experimentos factoriales fraccionados de 2 factores y experimentos factoriales totales.
9. Otras técnicas y herramientas de mejora.
10. Diseños de X y diseños robustos.

Módulo 10

Coaching para Proyecto Final de Certificación