Diplomado en Desarrollo Gerencial de Alto Impacto

Universidad Anáhuac Querétaro

Diplomado

Semipresencial en Querétaro

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    Querétaro

  • Horas lectivas

    160h

El Diplomado en Desarrollo Gerencial de Alto Impacto brindar al participante competencias que le permitan realizar una gestión gerencial con mayor productividad, no solo por comprender la naturaleza del negocio en general, sino por contar con nuevas herramientas y competencias humanas que le ayudarán a impulsar a sus colaboradores, propiciando un equipo de alto desempeño y ejercer un liderazgo que impacte a todos sus ámbitos de influencia.

Si deseas dar un impulso a tu carrera profesional y ganar más oportunidades laborales, no lo dudes, solicita más información para conocer todos los detalles.

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Querétaro
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Av. El Campanario #88. Fracc. El Campanario, 76146

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Acerca de este curso

Personas que se encuentran en niveles gerenciales o estén en camino de ascenso a este tipo de posiciones, con la convicción de querer fortalecer sus competencias suaves, las cuáles, contribuyen significativamente al desempeño exitoso en la función gerencial y a la adecuada gestión de los equipos de personas que tienen a cargo.

Que cuenten con al menos 3 años de experiencia profesional.

Una vez solicites información, la Universidad Anáhuac Querétaro se pondrá en contacto contigo para facilitarte toda la información que puedas necesitar. También te acompañará, si lo deseas, en el proceso de matriculación.

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2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Desarrollo gerencial de alto desempeño
  • Desarrollo Gerencial
  • Dirección y planeación estratégica
  • Contexto ambiental de la empresa
  • Inteligencia emocional
  • Autoconocimiento
  • Estrés
  • Nuevo liderazgo
  • Retos del líder
  • Cambio de ambientes
  • Inteligencia conversacional
  • Gestión del talento
  • Innovación estratégica
  • Creatividad Estratégica
  • Negociación
  • Comunicación efectiva
  • Equipos de alto desempeño
  • Coaching empresarial

Programa académico

MÓDULO I: Dirección y planeación estratégica para la gerencia
  • Contexto ambiental de la empresa.
  • Mapeo del puesto y la contribución directa del puesto.
  • Enfoque al cliente y al consumidor.
  • Indicadores claves del desempeño alineado al puesto.
  • Gestión de recursos y su responsabilidad en los procesos.
MÓDULO II: Inteligencia emocional
  • Competencias y sus fundamentos.
  • Teoría de las inteligencias múltiples.
  • Avances de las neurociencias de la emoción.
  • Autoconocimiento y componentes del yo.
  • Las características del estrés y como lo asimila el cuerpo humano.
  • Conceptos de: sincronía, empatía y simpatía.
  • Engagement, empowerment y empleabilidad.
MÓDULO III: Habilidades y competencias para ejercer el nuevo liderazgo
  • Conceptos y definiciones del liderazgo.
  • Retos del líder.
  • Manejo del cambio en un ambiente VUCA.
  • Composición y funcionalidad del equipo.
  • Inteligencia conversacional.
  • Gestión del talento.
MÓDULO IV: Creatividad e innovación estratégica
  • Qué es y por qué es estratégica la creatividad.
  • El proceso creativo.
  • Creatividad, innovación y mercado.
  • Metodología para la implementación de la innovación.
MÓDULO V: Negociación, el pilar de la gestión
  • Habilidades de escucha y comunicación efectiva.
  • Barreras de la comunicación.
  • Lenguaje corporal y emocional.
  • Concepto de la negociación.
  • Objetivo e indicadores finales.
  • Reconocimiento y seguimiento.
MÓDULO VI: Equipos de alto desempeño y visión sistemática
  • Las principales diferencias entre un equipo y un grupo.
  • La quinta disciplina.
  • Definición de sinergia.
  • La inclusión dentro de los equipos.
  • Relación y emoción dentro de los equipos.
  • Metodología para intervenir un equipo y convertirlo en EAD.
MÓDULO VII: Coaching empresarial
  • ¿Qué es un coach?.
  • ¿Para qué se necesita un coach en mi empresa?.
  • Factores clave que determinan un sano clima laboral.
  • ¿Qué es un proceso de coaching?.
  • Competencias de un coach.

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